コラム | FPhime（ｴﾌﾋﾟｰﾊｲﾑ）=若き高所得者・富裕層向けのビジネス・社会・政経・人生報道=

“文句”をマネジメントする

FPhime — Mon, 21 Feb 2022 06:05:27 +0000

【人生コラム】　今の若い人は「アンガマネジメント」が得意だ。中堅・シニアは、まだまだ自身の怒りを堪える努力をし続けた方が良いだろう。若い人へ教えを請うと、そのコツが分かってくる。

怒りを管理できる若い人が、次に行うべきは「文句のマネジメント」だ。これはアンガマネジメントの副産物とも言える文句を統計的に処理をしていく事を指し示す。

文句は心の声から出てくる。一度、文句が出てくると“怒り”と同じで、心だけでなく頭（思考）を支配されてしまう。当然にパフォーマンスが落ちる。失敗を誘発し易いので、怒りと同様に文句も管理をしたい所。

＜自身の文句のシェアは何㌫？＞

　先ず、知るべきは二十四時間の自己の円グラフの中で“文句”のシェアが何㌫かを平均する。一週間から統計を取ってみると良いだろう。細かい数値よりもシェアを知る事が肝要。そのシェアの分だけ、人生で損をする事になる。

手っ取り早いのは、文句が生まれ出る度にノート等に記しておく事だ。日時と内容を簡潔に記す。

〇月〇日　●時　「納得がいかなかった」こうでこうで、こうだったから。等

一週間、統計を取っていると、自身が如何様な事で文句が生まれ易いかを可視化できる。文句の結論のパターンも見えてくる。「納得がいかない」「許せない」「モヤモヤする」等。これは自身という個体のパターン（習性）と認識する。

恐れるべき「のに」

　また文句は怒りよりも持続し易い点にも気が付くだろう。一度、文句が生まれてしまうと、数秒で終わる事は少なく、思っている以上に長く引きずる。パフォーマンスが下がる大きな理由だ。アンガマネジメントができるならば、尚更と知っておく。

「のに」が付いたら、愚痴が出る。

アンガマネジメントと同じ様に、ゼロ怒りを目指してはならない。ゼロ怒りやゼロ文句は不健全であり、不健康にも結び付きかねない。あくまでも、文句のシェアを下げる対策を練る。この文句は大方「負のワード」なので、そのシェアが大きい分だけ「負の人間」へ誘う。

その結果、周囲から見ても負の人間と判断され、忌避される。人生がうまくいかない大きな理由だ。やはり誰でも「正の人間」が良い。

負債→資産

　その為に心の中の「負のワード」は避けたい。文句への対策を練り、実行する事で負→正への流れをつくる。容易ではない。貸借対照表で負債を資産に変える程の努力を擁する。その努力の果実は正に資産「正の人間」と成る。人生がうまくいき始める。

詰まり、人生がうまくいっていない人は、一つ、怒りに身を委ねている。二つ、文句が多いもの。

文句をクレームと捉え、企業努力していく。そのクレームは単なる問題対処となるだけでなく、企業信用（自身の信用）にも繋がる。基本的に人生は資産を殖やしていく事。信用を構築して、信頼関係を多く築き、負債をどんどん資産へ変えていく。怒りや文句等の負債は毎日、生まれていくから処理・変換は絶対。

怒りのマネジメントができたならば、次は文句のマネジメントだ。

現在の文句のシェアを知ろう。

記事：金剛正臣

福士蒼汰（28）と山本美月（30）のLove Fantasy｜ドラマ『星から来たあなた／AmazonPrime』

投票率が低いのではなく『期日前投票』に行けないのでは？

FPhime — Tue, 29 Jun 2021 06:05:04 +0000

【政治コラム】　都議選の真っ最中である。前回の投票率は都Ｆの登場で五十一．二八㌫。前々回は四十三．五㌫だった。昨年の都知事選では五十五．〇〇㌫。だいたい二人に一人が投票している。東京において、有権者数は一千百万人。実に五百万人も投票を棄権している事になる。

何故か。

政治への関心が無い、興味が薄いという面はあるだろう。私自身、当時二十歳からの十年間は投票に行った事も無かったし、街頭演説も聞いた事も無かった。土日はバイトやプライベート、仕事で忙しい。態々（ﾜｻﾞﾜｻﾞ）、当日の日曜日に投票所に行こうとも思っていなかった。

立候補している人達も当時は、中堅・シニアだらけ。一若者が何の興味を抱くのだろうか。

時折、ほんの少しだけ興味が沸いた候補者が出てきても、期日前の投票所が近くに無い。この近くとは通学・通勤で時間指定されている期日前投票所に間に合わない、という現実だ。

＜期日前の投票所の数は妥当なのか＞

　今回は江東区を採り上げてみる。江東区は期日前投票所を九ヶ所設置。内、七ヶ所は駅付近に置いており、親切だ。ただ、最上図を視る限り、区民には優しい設置個所とは言い難い。江東区は北東「城東」、北西「深川」と南「湾岸」の三エリアに分かれる。人口が増え続けている豊洲や新砂は湾岸。

期日前投票所は北の城東と深川に寄っており、南の湾岸は一ヶ所。一ヶ所当たりの平均リーチ数は四万七千人だが、偏りがある為、選挙（投票）へのアクセスが不平等だ。新砂はまだしも、豊洲は期日前投票を諦めざるを得ない有権者もいるだろう。

何故ならば、日中は通常不可能なので、朝か夜となる。九時に出勤であれば、八時半からの期日前投票は遅過ぎる。夜は二十時までなので、都心から帰ってくるとなると現実的ではない。期日前の投票所に行けない。これは、どう考えても無職のシニア有利である。

若者・若手の投票率の低さを嘆く前に、投票所へのアクセスを平等にすべきではないだろうか。

ネット投票がベターだが

　ネット投票の話も松田公太（戊申）元参議が牽引する「日本を元気にする会」で推していたが、頓挫。彼は日本にタリーズコーヒーを持ち込んだ実業家だ。頓挫した理由は、議会がＩＴに疎すぎる為だ。ネット投票にはセキュリティの問題等があるが、先ずＩＴが分からない。「ブラック霞が関」問題で如何に永田町がＩＴに疎いかが判明した。

これを打破する為には、法律を作る国会議員の内、半数がＩＴに詳しい必要があるだろう。だからＩＴを議論できる若者・若手となる。中堅・シニアも詳しい議員はいるので、三分の一が若者・若手になれば、ネット投票が真剣に議論できるだろう。

期日前の投票所の増設・移転と時間帯延長案

　そこまではまだ時間を要するので、一先ずは、期日前投票所の増設・移転と時間帯の延長ができるのではないだろうか。これは江東区だけの問題では無い筈である。増設・変更理由は、各自自治体の選挙データから推察できよう。昨年の都知事選で江東区は「江東区役所　本庁舎」に次いで「豊洲シビックセンタ」の期日前投票が多い。

時間帯別のデータでは、「八時半ー九時」は三十分であるので、他の同じ様に一時間と計算すると、「九時ー十時」の五十㌫以上おり、リーチできる可能性がある。終わりの「十九時ー二十時」は、その一つ前の「十八時ー十九時」の七十㌫もおり、もう一、二時間は延長してリーチ数を伸ばすべきだろう。

経費は増すが、選挙（投票）へのアクセスの平等性が大切だ。何よりも働き手世代が子ども・シニアを支えているのに、投票できない環境はおかしい。投票は仕事（納税）の二の次が実際だ。投票所へ行けないと分かれば、選挙に興味を抱く訳が無い。

ひょっとすれば、日本が悪化している理由の一つが、期日前投票所の不足・時間帯かも知れない。若き力を政治へ反映できなければ、どの国でも老いて衰退するもの。歴史が証明している。

都議選の『若者・若手率』は三十四㌫
【政治報道】　令和三年七月四日に第二十回『都議選（定数：百二十七）』が施行される。コロナ禍における百合子都政の信任選挙。この結果は、今秋の『総選挙』に影響を与えるものと思われる。

記事：金剛正臣

画像：FPhime、江東区人口50万人突破！増減分布を可視化してみた／マンション・チラシの定点観測、（都知事選）期日前投票所ごとの時間別・日別投票者数／江東区、江東区(ｺｳﾄｳｸ東京都)の人口と世帯／GD Freak!、江東区の観光／同

都議選2021
25～44歳までの若者・若手の候補者

立憲と共産が「ブラック霞が関」の根源と判明、官僚の人権を尊重せよ
【政治報道】　令和三年六月七日に国会にて超党派「衆議院改革実現会議（会長：浜田靖一）」は勉強会を開いた。講師はワーク・ライフバランスの小室淑恵（乙卯）代取。「ブラック霞が関」と揶揄される現状を打破する

「お金に困る」＝「生産力が乏しい」、つまり損している

FPhime — Tue, 15 Dec 2020 06:05:53 +0000

【人生コラム】　人はお金に困るもの。

なぜ困るのか。それは自身の「生産力が乏しい」から。

全ては、この一言に尽きる。

このことを真剣に考えない限り、コロナだろうが、なんだろうが、一生、お金に困る。

逆に「お金に困らない」人は、どんな人か。

それは「生産力が豊か」な人。

＜自身の働きとお金を払う価値＞

経済には二つある。実体経済と金融経済。

実体経済は、捉えやすい。自身が働いて対価を得る。自身が安定して“働く”という生産をし続け、かつ、対価を払ってくれる者が納得し続けている間は、「お金に困らない」。

いくら安定して働き（生産し）続けていても、対価を払ってくれる者が納得しなければ、「お金に困る」。売れない商品・サービスが典型的。押し付けても、払わないものは払わない。

常に、自身が生産するもの（働き）に対して、需要があるか否か。

これは金融経済も同じ。株の取引きだろうが、通貨の取引だろうが、その売買（働き）に対して、利益・損失が発生する。安定して安値で買って（ないし売って）、高値で売って（買って）いれば、売買という働きには利益という対価が発生する。売買のセンスや努力によって「お金に困らない」。市場に参加しているユーザを見る力のことだ。

共通する点は『信用』。

自身が安定的に生産し続けるから、対価が入ってくる。人は信用にお金を払う。「お金に困らない」人は、この信用力が高い＝生産力が高い。つまり、たくさんの人からの信用をもっている人が「お金に困らない」。これを“儲け”という。信じる者を横に圧縮すると、“儲”。

それは、メールの返信や話している時の雰囲気などの人間性（会社などの性格）も含まれる。人は信用できる人、商品・サービスにお金を払う。

日本は世界的に金持ちの国だが、それは日本国民が信用できるとされているからだ。

自身の働きは、どれほど人に信用されているだろうか。

お金は“物”ではなく“対価”

　お金を“物品”とみる人は、たいてい失敗する。損している、とも言える。単なる紙幣のコレクタとなり、実際にお金を払ってくれている人を見てない。お金を払ってくれる人を見てないから、何を提供して良いかわからなくなったり、勘違いしたりして、欲しくないものを提供し始める。結果、その人への需要が減り、お金が集まらなくなってくる。

今、たくさんのお金だけを持っていても意味は無い。お金をつくり出し続ける自身がいないと、意味が無い。

お金を“対価”とみる人は、たいてい成功する。得している。お金はあくまでも、自身が提供した商品・サービス（株の売買なども含む）を欲している人が払ってくれるもの。人がいないとお金が発生しない。だから、お金を払ってくれる人をよく見る。

一見だけを相手するビジネスは、信用がいつまでたっても無いので上場企業にはいない。常にリピータを気にする。リピータこそが信用を創ってくれるからだ。ＹｏｕＴｕｂｅでもトヨタでも同じ。これを本質的な「信用創造」という。

以上から、「お金に困っている」人は自己中。「生産力が乏しい」。「お金に困ってない」人は他人中。「生産力が豊か」。

「率×量（パワー）×質（クオリティ）」

　ポイントは「生産性」ではない。お金は多い少ないなので、「生産力」。生産性は、率のお話し。生産力は量と質のお話し。高い生産性にパワーとクオリティが掛け合わされると、儲けが倍増し始める。

バブル世代や氷河期世代が典型的だが、率は良い。だが、お金が少ない。理由は「量が少なく、質が高い」か、「量が多く、質が低い」、または「量も少なく、質も低い」からだ。安定的に「量が多く、質が高い」時に「お金に困らない」。上場企業が典型的。

ゆとり世代のクオリティは高いが、なにぶんパワーが無い。よって、ゆとり世代でもパワーがある者は成功している。「率×量（パワー）×質（クオリティ）」。

追加で、支出と収入のバランスが悪ければ、「お金に困る」。収入は生産力なので、生産力に見合った支出でないから「お金に困る」。結局は生産力＝信用、しだいとなる。

一生「お金に困らない」のは簡単だ。「生産力を豊か」にすれば良い。需要が高いもの（顕在需要）よりは、需要がありそうなもの（潜在需要）を狙う。需要が高いと思われているものには、既に上場企業がいるハズだから。とてもじゃないが、「量が多く、質が高い」で勝てない。

「ニッチ／コトラーの競争地位戦略」から発展させる者が、真に「お金に困らない」＝「信用増大」＝「信頼と実績」。

お金は物ではなく、対価。

記事：羽田野正法

その教育方針で子どもは八十年間、生きていけるのか

FPhime — Fri, 11 Dec 2020 07:25:43 +0000

【教育コラム】　ハイムのユーザは統計により、子育て世代も多いので、氷河期世代・ゆとり世代の「子ども時代」の目線から教育上の大きなポイントを伝える。

親が子に教育を施す最大の目的は何か。

それは、成人してからの人生を生きやすくすること。じきに成人は十八歳となる。人生は百年時代（現時点での平均余命は男女ともに八十歳前後）。親は子が十八歳から百歳まで、生きやすくする為に教育を施す。

まず、この大前提がズレている親は多くないだろうか。

「その教育で子は現在の世の中、未来の世の中を生きていけるか」

「少なくとも、その教育方針で現在の世の中を生きていけるか」

ポイントを以下の三点に絞った。

「２ボス」システムより「１トップ」
善と悪
甘さ（冷たさ）と厳しさ（優しさ）

一つずつ説明する。全て子ども目線で見てほしい。一つ目は、両親の教育方針が一致しているか。家庭内の指揮・命令系統が確立されているか。「２ボス」システムは経営学でも悪手とされている。父親と母親の教育方針が異なると、子どもから見れば、「どちらも言っていることが違う（子どもはそう感じるもの）。どっちの言うことを聞いたら良いのだろう。」となる。

教育において両親の男女平等は親の自己満足に過ぎず、子どもから見れば、「１トップ」が良い。平等な両親に気兼ねする必要がないからだ。子どもにとっては上下あった方が楽。例として、昭和までは父親と母親で役割が分担して教育していた。父親は人生や仕事などの大きなこと。母親は家事や洗濯などの日々、生きていく日常生活のこと。

二人同時に責め立てることはしない。一方が叱ったり、諭していれば、一方は黙っている。役割分担しているので、子どもも、どちらに何を相談したら良いかが分かる。結果、一人の親に集中できる為、吸収度・成長力が高くなる。

二つ目は、善と悪の基準。これは、ゆとり世代が分からないことが多い。親からの教育で善悪の基準を教わってない。だから社会的に何をしたらダメなのか、何をしたら良いことなのかが分からない。教わってないのだから、分かるハズもない。

宗教を信仰している家は大丈夫。いわゆる仏教・キリスト教などは善悪の基準を指し示しているので、子どもは分かりやすい。ポイントは読める物がある点。親が何を言っているか、分からなくとも、経典などで善悪の基準を確かめることが、成人してからでもできる。「あの時、親が言っていたことは、こういうことだったのか。」など。つまり、ブレない。

宗教を信仰してない家は、どうしたら良いか。何もないと親の雰囲気で善悪が形成され、子どもにとっては曖昧。ならば学校でも習う「道徳」の教科書が良いだろう。昭和初期までは道徳の前の名前、「修身」があった。これで善悪の基準を学べた。修身の方も現代語訳でアマゾンなどで売っている。子どもも読んで確かめることができる善悪があれば、沁み込みやすい。

他には孔子「論語」などもある。

三つ目には、甘さ（冷たさ）と厳しさ（優しさ）。こちらも、ゆとり世代からの疑問が多い点だ。

「現在の世の中は甘いか？」

「未来の世の中は甘いか？」

甘いワケがない。厳しい。だから「焼け野原世代」までは、子どもを厳しく育てた。「しらけ世代」以降、子どもが手の内にいる間だけ親が甘くした結果、社会の厳しさとのギャップに悩む。特にゆとり世代のは顕著だ。彼らが社会に出て最初にやったことは、甘さから厳しさへの大調整。この作業は正にムダである。

ハナから厳しく育てていれば、社会の厳しさには何とも思わないだろう。事実、そういう氷河期世代は長い不景気を乗切ってきた。よって、甘さとは単なる親の自己満足であり、結果、教育上では冷たさとなる。逆に厳しさは、成人後の子どもが生きやすくなれば、教育上で優しさとなる。なにぶん、成人後は八十年も自身で生きていかなければならない。

以上、三点を踏まえ、自身の子ども達が八十年間も稼ぎ続ける、コロコロ変わる社会に八十年間も臨機応変し続ける教育を施す。まず両親が、この超長期の教育成果を見据えて、教育方針を真剣に考え、擦り合わせる時間が必要ではないだろうか。

記事：金剛正臣

「積極的かつ的確に」って何（その壱）

FPhime — Tue, 17 Nov 2020 06:05:28 +0000

【人生コラム】　日本語は曖昧な言葉が多い。だから分かりにくい、伝わりにくいことが多々あるだろう。特に若手（若者を含む）と中堅・シニアとのコミュニケーションは、よく詰まるもの。若手内でさえ、壁がありそうだ。

この言葉や雰囲気を含む文化の違いを「一世代」とし、世代間での文化の違いを「ジェネレーションギャップ」という。

日本語に曖昧な言葉が多い理由の一つに「和をもって貴しとなす」という根底がある。今から一千五百年前の飛鳥時代に聖徳太子は「十七条憲法」を打ち立てた。これは憲法であり、日本国の存在理由でもある。細かい訳は省くが、和を大事にしましょう、に他ならない。日本国は「和をもって貴しとなす」として建国した。天皇については第三条。

どれだけ和の精神が大事か。

感覚的に言えば、ゆとり世代が他の六世代と比べて一番、「和をもって貴しとなす」の感覚をもっている様な気もする。一つ上のプレッシャ世代は、やや敵対的な雰囲気を醸し出している。物事を白黒はっきりすれば、だいたい対立となる。余計な対立を避けるために和を重んじる。

これは欧米との文化の差だ。あちらは、支配するか、支配されるかの歴史。曖昧は死を意味した。

今回は「積極的に且つ的確に」。

非常に曖昧な指示である。だが、よく上の世代が使う言葉でもある。だから若手なりに理解に勤しむ。

まずは「積極的に」。

対義語は「消極的」。前者がプラスであれば、後者はマイナス。ならば、ゼロがあるはず。

基準のことだ。

何を基準に積極的と言っているのか、何を基準に消極的と言っているのか。

司法の世界では「社会通念上」という曖昧な言葉を使う。これは、だいたい日本人みんなが、そう思っているんじゃないか、という曖昧なもの。ほとんど裁判官の主観でもある。

実際には報道を通じ、世代によって基準が違うことを肌で感じてきた。先の「ジェネレーションギャップ」だ。

だから、「積極的に」と言っている人が“基準”と見たほうが良い。少なくても言われている側が“基準”ではなさそうだ。ゆとり世代の積極的は、だいたい上の世代には通用しない。上であればあるほど、理解されない。ゆとり世代なりに積極的にはやっている。ただ、世代間で基準（文化）が異なっているので、合致しない。

電話が典型的。ゆとり世代は、他の世代よりも圧倒的に気を遣っている。

やることは一つ。「積極的に」を言われたら、逆の「消極的に」の場合を聞く。マイナス基準を先に知っておく。たぶん、それはゆとり世代には理解できないかもしれない。だけど、それを言った人は大真面目。和を重んじ、彼らの基準を尊重しよう。

そして、同じように自身達の基準（文化）も尊重してもらう。意外とこれができない中堅・シニアは多い。コミュニケーションの手順としては、まずは「積極的に」を相手を肯定し、実行する意思を伝える。その後に「消極的に」の場合を聞き、考えてもらう。基準が分かったら、自身達の「積極的に」の基準も伝えておく。

この手順で双方の世代のギャップを理解できる。お互いが円滑なコミュニケーションを図る尺度ができる。正に「和をもって貴しとなす」ではないか。

「的確に」は次回。

記事：金剛正臣

“お金”には上位・下位があることを知っているだろうか

FPhime — Sun, 18 Oct 2020 07:05:11 +0000

【教育・金融コラム】　一万円札の紙幣や硬貨を集めていても、そんなに意味はない。

一般的なお金のことだ。

普通の人は、紙幣や硬貨をたくさん求めている。下手すれば、たくさん集めることだけに大切な人生を浪費し、翻弄され、縛られている。

そういった人生を自ら選んでいる。

お金と呼ばれる紙幣や硬貨は「あるに越したことはない」「多く持っているほうが良い」など、大きな勘違いを起こしている。紙幣や硬貨は物々交換する際の道具でしかない。紙幣や硬貨の量が多いということは、交換できる量が多いというだけ。質は別物だ。

大切なことは「量を多く持っていること」ではなく、お金そのものを「どの程度、生み出せるか」「何に使うか」。これに尽きる。

お金は“持つもの”ではなく、“生み出す”もの。

これを信用創造という。

日銀や銀行が行っている業務が正に、これだ。日本国経済の基である。

この国は世界百九十六ヵ国中、三番目の経済規模を誇る。純金融資産では世界一位。超富裕国。この国は一千兆円超の国債発行（≒増資、≠国民の借金）を重ね、信用創造を繰り返し、世界の超富裕国となっている。

『お金＝信用』であり、紙幣や硬貨だけではない。

銀行の信用創造でわかる通り、お金の中でも信用が上位。下位が紙幣や硬貨。クレジットカードは信用に入る。

このことがわかっていれば、紙幣や硬貨だけを集めようとすることが如何に空しいか、わかる。貯金額がいくらあろうが、有益に使わなければ、ただの物でしかない。昔の貴族や上流階級は信用を創造し、下流階級は紙幣と硬貨を集める。

お金の安心は紙幣や硬貨、貯金をため込むことではない。何故ならば、使えば無くなるからだ。使えば安心が崩れてしまうだろう。とても不安定だ。使わないように、いろんなものを我慢していれば、精神衛生上も良くない。やりたいことも捨て置く。十年以上も続けていると守銭奴に成り下がり、性格もいびつになっていく。

お金の安心とは、信用を創造し続けること。

自身の名において、信用をもっていつでも借金ができる状態のこと。

これは、いつでも返済できる力（生産性）があることに他ならない。

紙幣や貨幣をため込む者は、生産性を上げる努力を怠っている。だから、いつでも借金できない。信用が無い。ため込んで、ひと時の安心を守るために一生懸命に生きている。

生産性さえ上がれば、返済能力さえ上がれば、借金できる金額も上がる。

そうやって少しずつ、少しずつ信用を醸成していく。

これが上位のお金、少しずつの信用創造。

お金を生み出せる者に成るか、否か。

人生百年時代では、雲泥（空の雲と地面の泥まみれ）の人生の差がある。

記事：羽田野正法

若者・若手は軽んじられている、但しソレは洗脳だ

FPhime — Sun, 11 Oct 2020 07:05:46 +0000

【社会コラム】　今の若者を含む若手には自信が無い。自分を信じる心のことだ。

理由は若手以上の大人達が、若手を軽んじてきたからだ。人を軽んじる行為は誤っている。

「若手には力が無い」と思わせる洗脳なのだが、実際には異なる。スマホやＰＣの使いこなし（技術）は若手の方が遥かに優れており、ビジネスでは実に柔軟な発想（アイデア）が各取材で若手から出てきていることを報じている。多数の中年・シニアは扱いこなせなし、アイデアは貧相。

政治の面でも保守や革新などは気にせず、社会が良ければ良いと、恐らく右でも左でもどっちでも良い。この思想こそが正に「リベラル中道」。中年・シニアには理解できない。頭が凝り固まっているからだ。

社会では自身の所得の最大化、小金持ちに成ることに固執しない。それよりも人の為、社会の為に自身が何ができるか。自身は社会に必要とされているか、を意識する。中年・シニアの絶対数は社会派ではなく、自己中。

では何の為に中年・シニアは若手を軽んじるのか。先に挙げた技術・政治・社会から、逆の立場になってみると分かる。勝てる部分は何もない。それは現代だけでなく、いつの時代でも基本的に中年・シニアは若手には勝てない。だから若手を軽んじ、優位に立とうとする。さもなくば、突き落とされるからだ。

若手に自信を失くさせようとする。

そういった洗脳は解き放った方が良い。あなた方は勝てる。ただ、一人では勝てない。向こうはだいたい集団だ。なら、こちらも若手で集団になる。若手だけで集団になる必要はない。今の若手を憂いている中年・シニア、若手を応援したい中年・シニアもいるので、豊かな人生の知見を参謀として迎えよう。

世にある有名・著名なものは、一つのブランド。そのブランドは過去から成り立っている。若手は、その過去からのブランドを未来に残すか否かを決定する権利を持っている。一般的に有名だから、著名だからを重んじるのも良いだろう。ただ、そこには中年・シニアが君臨している。

ココ・シャネルやドルチェ＆ガッバーナたちのように自身でブランドを立ち上げる方が、きっと自由で愉しい。一方、苦しみも多い。自由と責任は等号。Ａｍａｚｏｎ、Ａｐｐｌｅ、ＧｏｏｇｌｅやＦａｃｅｂｏｏｋ、サイバーエージェント、ライブドアなども若手が創り上げたブランドだ。彼らは第三（ネット）革命下で勃興した。

今は第四（ＡＩ・ロボ）革命下。少しずつだが、若手が勃興し始めている。洗脳から解けた者たちだ。会計の分野ではｆｒｅｅｅやマネーフォワード、法務では弁護士ドットコムなどが上場。国内最大のＣＦ・キャンプファイヤも若手。ライバルのマクアケはサイバーエージェント下の企業で上場しているものの、ユーザは前者を好む。若手がトップと中年がトップの違いが如実に出ている。

このように大資本であっても、所詮、カネしかない。

経営資源は「ヒト・モノ・カネ・情報」。今ではヒトこそが最大・最高の資源。カネは後でいくらでもどうにでもなる。ただ、ヒトはどうにもならない。優秀なヒトを雇ってもスマホのように使いこなせる代取でなくば、宝の持ち腐れ。若手の能力を最大限に発揮できる者は、恐らく今の中年・シニアでは皆無に等しい。小物では大物を扱えないだろう。

取材をしていた中では政治・経済・社会の全てを含めて安倍内閣がズバ抜けて、若手の能力を使いこなしていた。よって歴代最長の政権となった。彼らは若手と共にあった。

そんな懐深い人間は、そう簡単には出てこない。待っていても時間を浪費するだけ。

例えば、橋下徹や堀江貴文は著名だが、彼らは若手に対して何をしてくれているのだろうか。若手に対して何をしたいのだろうか。不明であるなら、およそ何もない。

我々は若手の意見が政治・経済・社会で反映され、中年・シニアよりも国内で優位に生きれることを実現したい。それが少子高齢化を打破し、中年・シニアに恩恵を与えることができる。結論、これでいがみ合う社会から解き放たれる。それは我々が中年・シニアになっても同じ。常に若手を優位にする。「若者こそが希望だ。」という人はいないだろうか。だが、その実、希望という割には何も与えない。口だけだ。

口だけは要らない。その中年・シニアが要るか要らないかは若手が決める。それが唯一の未来志向。若手に認められる中年・シニアは、それはそれは大変に優れている御仁であろう。そんな御仁は若手から引く手数多となる。そう、我々、若手が欲しいのは、そんな御仁なのだ。

そんな御仁がいてくれないから、若手は日々、迷う。時に命を自ら断つ。

いないなら仕方ない。強くなるしかない。器の小さな中年・シニアはブロック。自信がつくまで排除し続けて良い。それまでは若手同士で真剣に生きる。コミュティを創り、市場を創り、社会に認められる。既成のブランドには固執すれば、これは実現しない。

自信が無いのは勘違いだ。己の可能性を探し出す、掘り起こす必要がある。そして、その才能を伸ばしてくれる者が欠かせない。勝てる力はある。ただ、出会いの旅に出てないだけだ。

洗脳から解き放たれたい。

先ず自分から自身を信じよ。

記事：金剛正臣

人生
YouTuber・シオリーヌが処女作『CHOICE 自分で選びとるための「性」の知識』を十二月に刊行 - 【教育報道】　令和二年十二月八日にイースト・プレス（代取：永田和泉）は、「性の話をもっと明る

経済評論家・加谷珪一『貧乏国ニッポン』はエリートが抑えるべき経済知識

FPhime — Tue, 08 Sep 2020 06:05:06 +0000

【書籍コラム】　経済評論家は信用ならない。これが定説だろう。だが、加谷珪一（己酉）は異なりそうだ。五月に出した『貧乏国ニッポン／幻冬舎』は、平成三年からのバブル崩壊による失われた二十年を分かり易く、紐解いている。元・日経ＢＰの記者。

とても具体的で、打開策も記した。ほんの少しの経済学の知識があれば、大丈夫。もし知らない経済学用語でも調べれば充分な量しか、専門用語を使用してない。エリートビジネスマンやエリート官僚、大臣を狙う政治家には打ってつけの入門書だろう。一日かけずに読む事ができる。

ただ、この入門書は全てを俯瞰できる。「何故、不景気に陥ったのか」「何故、不景気から抜け出せないのか」「何故、ときの政権は失敗し続けているのか」等に明瞭に答える。大変に優れた一冊だ。

　例えば、「一九六〇年代の後半には、初の建設国債発行が行われ、これによる公共事業の拡大をきっかけに日本経済は『いざなぎ景気』に突入。」と政府による新規国債発行（貨幣発行・日本国増資）の重要性を伝える。

増税論に関しても、「筆者は政府の増税方針について積極的に支持する立場ではありませんが、消費増税が経済成長を阻害するというのは、経済学的に見た場合、正しい認識とはいえません。」と徴収した税金が、政府支出で国民所得に成る点を伝える。

今はシニアの社会保障に政府支出が寄り過ぎており、若者・若手どころか子ども（教育費）にも政府支出が割り当てられていない点を財務省のＨＰにある国家予算から指摘。だが、その社会保障でさえ米国の水準を下回っているので、原資（国債）不足である。日本国は先に資本金である国債を発行した後に、税金を徴収している。税金だけが原資ではない。

＜二極化の正体＞

　デフレも結果であり、重要なのは経済自体が回る事を主張。インフレになれば良いという話でもない点を「ディマンドプル・インフレ」と「コストプッシュ・インフレ」で説明。ハイパーインフレについては可能性が限りなく薄いものの、警戒心を求める。ここでは、政府・日銀が求めるインフレ率（現在は二㌫）を上限に国債発行ができる点が抜けた。

国債が簿記的に資本金の要素である点も抜けた。

それ以外に関しては、為替や物価の決まり方等を丁寧に説明しており、申し分ない。書名の通り、日本国民は一部を除き、総じて貧乏になっていっている。これは端的にアベノミクスを失敗と見做している。理由は一言で、政府が主権者ではないからだ。加谷は、これを側面支援と表現した。

詰まり、今までの長い日本の失敗は「企業の経営者と消費者自身」＝「主権者」。

主権者が、そもそもやる気が無い、ないし過去の栄光のやり方を続けている事が主因。

シニアだけが悪いのではない。保身により、成果をずっと出せないシニア（ブランドネーム）に追随する若手も悪いのだ。良い仕事をすれば、報酬（給与）は必ず上がる。組織に金銭的に貢献しても、報酬（給与）を上げない経営者の下に、居続ける者が悪い。

機会は大いにある。人権に真っ当なだけの経営者ではなく、適正どころか多くの報酬（給与）をくれる経営者を望もう。常に記録を更新できる様に探そう。合う、合わないは必ずある。人権に真っ当でも適正な報酬（給与）を与えなかったのが、この失われた二十年なのだから。これでは、お金を稼ぐという本末転倒ではないのか。

そして、巻末の加谷の言葉には、熱い想いがあったのであった。

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仕事とは、芸術的なスポーツ

FPhime — Thu, 27 Aug 2020 06:05:49 +0000

【ビジネスコラム】　仕事に対する価値観が富裕層と非・富裕層で異なる。

仕事はスポーツの一種。そして令和時代の仕事は、芸術（アート・創造）的なスポーツとなっている。例「ｉＰｈｏｎｅ」。

貧乏暇なし。

「江戸いろはかるた」の一つ。他の事する余裕がなく、時間がつくれない商人の言い訳。お金が無いから暇がない、という意味に現代ではなってしまっているが、本質は異なる。飽くまでも、断り文句であり、お金が無い訳ではない。それどころか当時、商人はお金を持っている（お金持ちの）象徴。だから、お金持ちの言い訳、断り文句。

この貧乏というのは、お金が無いことを云うのではなく、心の問題。先の例の様に、江戸の商人は時間をつくらない言い訳を「貧乏暇なし」と言った。暇（ひま・いとま）を創る気が無いことを云う。いとまとは、余暇等のこと。つまり、余暇（バケーション）を創る気が無い程に、仕事（ジョブ・タスク処理）に専念している。ないし専念したい。

英語では仕事を表すものに、ジョブ・タスクよりも広いワーク・ビジネスがある。後二者は、前二者とは異なり、必ず金銭が発生するものとは限らない点に注目だ。例「社会活動」。

このように英語の仕事には階層がある。例「タスク＜ジョブ＜ワーク＜ビジネス」。

学生スポーツで表現すると「地区予選＜東京大会＜関東大会＜全国大会」だろうか。世界戦は当然、グローバルビジネスと成る。

社会人になれば、先ずタスクを覚える。如何にタスクを早く効率的に処理をするか、ロボ・ＡＩに負けない様に切磋琢磨する。配属されたオフィスでＮｏ．１を狙う。（個人商店）

次に部下等のチームを率いて、小さなマネジメントを学び、同社グループ内や地方の競合他社と勝負する。課長ぐらいだろうか。個人の効率性だけでは勝てない。プレイングマネージャとして、適材適所を知る。（商店街）

勝てた後は、中程度のチーム（ディビジョン）を担当。会社の戦略を前提に武装化する。この武装化が肝。“火力の強さ”がものを云う。競合他社の戦略・戦術を知り、自社が勝る為の組織的な特訓を行う。その中程度のチームには、工場レベルの生産性・効率性が必要だ。オートメーションで、確実にジョブをこなす。タフさが欲しい。部長ぐらいだろうか。（デパート単体）

一先ず、最後は代取。鶏口牛後だろうが、何だろうが、全国トップ級の上場企業群と勝負。経営戦略そのものをプロのコンサルや会計士等と相談しながら、意思決定する。代取が、どれだけ人としての器を大きくできるか。失敗する企業、成長しない企業は代取が器を大きくする気が無い。排他的・敬遠的な思考は危険だ。受容的な思考が基準。（フランチャイズや全国チェーン）

どの段階でも「貧乏暇なし」は使える。危険。

この様に、ビジネスは競合他社とのスポーツである。選挙も同じで如何に多くの（マス向け）ユーザ、ないしハイレベルな（ラグジュアリ向け）ユーザから支持を得られるか。二兎は追えない。マスはラグジュアリには文化的に未来永劫、勝てない。後者の市場は、正に真のグローバル戦ができる。

後者の市場では前者の市場よりも芸術（アート・創造）性が求められる。令和時代以降は、ただ勝てば良いだけではない。アートに勝つことが求められ、企業または代取そのものが『ラグジュアリブランド』に成り得る。例「ココ・シャネル」。

動画なら画質は問題ではなく、コンテンツそのものの価値が問題。

ＧｏｏｇｌｅやＦａｃｅｂｏｏｋ、Ｔｗｉｔｔｅｒ等は、このラグジュアリブランドに成り得ないので、いずれ衰退し、消える。忘れ去られる。メルセデスは残るが、トヨタは危ない。テスラ（イーロン・マスク）は成り得そうだ。人生が基本的にお洒落である。

貧乏は心の問題。心が豊かか。スポーツは強いか。そしてお洒落か。

これが令和時代以降の仕事の本質だろう。

金銭という数値データは、然程、問題ではない。

それよりも、心が豊かか。スポーツ（ビジネス）は強いか。そしてお洒落か。

お金は付いてくるもの。

経営工学から芸術経営学と進化する。

例「ドラッカー（P. F. Drucker）における経営と芸術の関係性」

記事：羽田野正法

貧困に陥らないタメに、なる理由を学ぶ
【人生考察】　日本国内に於いて、貧困（貧乏）が増えている。「平成二十五年国民生活基礎調査の概況／厚労省」では“相対的貧困率”が算出され、十六．一㌫（平成二十四年度）を記録した。貧困線は百二十二万円／

稼ぐ力＝相手の立場で考える力
【ビジネス・社会論説】　平成二十七年七月九日に、平成二十五年分の『民間給与実態統計調査／国税庁』の全データが更新された。平成二十六年分は、本年九月に概要が、十一月に統計表が発表される予定だ。本調査よ

二十代・三十代女子の先にある未来の危機
【人生コラム】　日本の二十代・三十代の女子の未来が危ない。未来の危機を認識し、今から対策を講じなければ、最悪な日々が待ち受けるだろう。逃げたらだめだ。今の最悪は、未来の最悪に比べて非常に軽い。逆からみ

立憲民主党の場合｜野党が『衆院選』で無党派を獲得する方法

FPhime — Fri, 10 Jul 2020 06:05:59 +0000

【政治コラム】　早ければ今秋に『総選挙』があるかもしれない。左派（社会主義）野党は『都知事選』で分断してしまったが、次は候補者の一本化できるか。そもそも無党派は動いてくれるか。

野党第一党は立憲だが、七月六日に候補者の一本化の条件を「選挙後の首班指名で“枝野”と書いて頂ける可能性がある方は、自民党・公明党の候補者と一騎打ちとしたい。」と代表の枝野が述べた。六月二十日の左派・毎日新聞の世論調査「次の首相」で、枝野は八位の二㌫。今は、左派読者も枝野が首相を望んでいない。

名目は中立・ＮＨＫの六月の世論調査で立憲は五㌫台。昨年の右派（資本主義）・産経デジタルの「総理にしてはいけない政治家ランキング」で枝野は、堂々の二位だった。

ちょっと彼は、期待されなさ過ぎではないだろうか。

　本シリーズでは、主に左派政党の打開策を打ち出していく。目的は「政治に興味がある無党派層」の獲得である。最初は立憲。改善しなければならない点は以下の五点。

偉そうな態度→腰を低く謙虚に
無駄にカラオケをしない
ターゲット（指示したもらいたい層）を明確に
政策の財源を明確に
党内の意見を尊重して実行する

一は超弩級だろう。国政政党の全党首の中で超弩級に偉そう。右派ではなく、無党派層がそう感じていそう。同じ左派からでも忌み嫌われるのはどうか。自公のように少なくとも選挙では腰を低くする必要性がある。枝野には、結果をろくに出せないのに、ひたすら偉そうなイメージしかないとのジャッジ。よって、姿勢を変えるだけでも好感度が上がる。

語尾を上げてイキル話し方はやめて、優しさ溢れる話し方に。

二。おっさんがアイドル推しを前面に出すのはいかがわしいので、カラオケよりも政策論議を普通にする。

三は無党派、特に若手には欠かせない。情報過多の時代で自身にとって関係がなさそうな情報には見向きもしない。本来であるならば、立憲は労働者の代弁者なのだろうから、正規・非正規・フリーランスを守る姿勢を示した方が良い。「働き手を枝野が守る！」くらいのスローガンが欲しい。“働き手の枝野”になるべきだろう。彼は弁護士なので労働者をいじめる企業を訴えまくる、等の実行をしていけば、支持者が増えていく（例：共産・吉良よし子）。

四は民主党政権時に失敗した「事業仕分け」で分かった通り、残るは新規の国債発行しかない。今はコロナ禍でチャンス。野党第一党として自公を上回る新規の国債発行を掲げれば、ことごとく新たな政策を打ち出せるだろう。今まで自公は左派野党の政策を真似てきた。それは左派の政策が中途半端だから。経団連が呑めない程の働き手を強靭化する政策を打ち出せば良いだけ。

今までの左派野党の政策は、経団連が呑める程度の内容だった。

五。政策に多様性は欠かせない。特に強い女性議員が立憲には多数いるにも関わらず（この点は自公にはない強み、自公の女性議員は一重に弱い）、活かせない、どころか殺している。具体的には女性目線の政策に落とし込む。立憲の女性議員はヒアリング力が高いと好評なので、そのまま政策に打ち出し、地域とのコミュニケーションを密にすれば良いだけ。

先の五点を修正し、振り返る。

腰を低く謙虚にし、令和時代の温和で賢いリーダーに見えるように（首相を強く責めたてても意味がない）
カラオケよりも政策論議で。左派・右派の記者も含み、無党派の意見をどんどん採り入れる（耳の枝野へ）
ターゲットは労働者、「働き手を枝野が守る！」もしくは「働き手の皆様を枝野に守らせてください！」で死ぬほどアピールしまくる。じき、痩せていけば頑張った証拠とみなされる
圧倒的な新規の国債発行（インフレ二㌫まで）で、経団連が逃げたくなる労働者保護を。新選組・山本をびびらせる
党内の女性の意見を政策に盛り込みまくる。特に派遣に「働く女性の代弁者は立憲だよね。」ぐらい言わす

秋に『総選挙』なら後、三ヶ月はある。人が充分に変われる期間。そして何より他の左派野党から、「枝野さんが言わなくても、首班指名は枝野さんだよ。」と言いたくなるほどの実績をつくり、実力を養う。首班指名を交渉に使うような小物であってはならない。

野党第一党の党首とは、常に総理大臣（陽）に取って代わる存在。

それは、もう一人の総理大臣（陰）に他ならない。

「憲政の常道」で立証されている。

民主・青山明日香（32,千葉3区）は子どもに強し、枝野幸男幹事長（50,埼玉5区）が「民主政権はGDPが5%増え、安倍政権は1.7%しか増えていない」と重大主張｜衆院選2014

記事：羽田野正法、撮影：渡辺哲郎

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ジョブハラも根絶へ、職業に貴賎なし

FPhime — Mon, 15 Jun 2020 07:05:14 +0000

【社会コラム】　コロナ禍により、一つ社会的に良くなったことがある。「職業に貴賎なし」の問題だ。憲法は職業選択の自由を保障している。

『憲法』第二十二条第一項

何人も、公共の福祉に反しない限り、居住、移転及び職業選択の自由を有する

先の一斉休校で休職した保護者への支援として、一定の休業補償を行う制度につき、厚労省は「公金を投じるのに相応しくない業種との判断だ。」と当初は示していた。いわゆる風営法にかかる風俗業（水・風）のことだ。

立憲・蓮舫参議はツイッタで「厚労省の誰が何の権限で線引きができるのか。その場で働くしか選択肢のない人の労働を否定できるのか。守るべき命に線引きが出来るなんてあり得ない。確認します（四月三日）」と行政による職業の貴賎に対し、異を唱えた。

確かに公金の原資は税金なので、正当な納税をしていない国民へ手を差し伸べることはおかしい。ただ、今回は第二次大戦以来の経済危機なので、平時ではなく有事の応対が必要だ。同省は考えを変えた。

日本人の中堅以上は、未だに法的に問題のない水・風の職業を差別するきらいがある。今風に言えば「ジョブハラ」だろう。

ジョブハラは非正規にもないだろうか。これだけ改憲議論を国民は求められているのに、憲法一つ、中堅以上は学んでないのだろうか。憲法は百三条しかない。普通の大人ならすぐに読める範囲だろう。少なくとも何を書いてあるかは読めるだろう。ジョブハラが令和においてもあることは、本当に情けないことだ。

憲法が指し示しているように、職業を選ぶことは自由である。法的に問題のない職業に対し、差別をするのは「平等権（法の下の平等）」の侵害である。

おっさんは憲法を学ぼう

　日本は未だに「セクハラ・パワハラ・ジョブハラ」の三大ハラスメントを擁してしまっている。特にジョブハラは根深い。令和時代で根絶できるように、若手が中堅以上に憲法を教えていこう。ただ、過度なハラスメントへの追及は副作用ももたらす。以下に例を挙げる。

異性の容姿を褒めるのはセクハラか→出会い減
その指導の仕方はパワハラか→育成意欲の減
諭すような伝え方はジョブハラか→人生の選択肢の減

明確な違法ないし不法行為のハラスメントを指摘しよう。何でもかんでも指摘するのは、私法になってしまう（自粛警察など）。私法は不法だ。いけないことだ。私刑は許されない。法治国家である以上、相手を責める際には法的根拠を示そう。若手は当然、憲法を学ぼう。

人は理由あって、その職業に就いている。それを「賎しい」とすることを憲法は許さない。

記事：羽田野正法

写真：FPhime

若手は、人生設計における四期間を把握する｜年金改革関連法

FPhime — Wed, 03 Jun 2020 06:05:16 +0000

【人生コラム】　令和二年五月二十九日に『年金制度改革関連法』が成立した。公的年金の受給開始年齢を来年から七十五歳まで繰下げられる。年金の受給開始は現状で原則・六十五歳だが、五十歳未満の若手（氷河期世代以降）が年金を受取る頃には原則・七十歳になっている可能性がある。

人生設計としては、甘い見通しではなく、現実的な見通しで考えていく必要があるだろう。七十歳ならば、二十歳スタートで実に五十年間も働く前提だ。年金を受取り始めても、プラスで働いた方が良い事は現状のシニアをみても分かる。

何よりも未来を考えない事が、最悪なパターンを招く。

　現段階で昭和四十五年生まれ以降の男子は、四割の確率で九十歳まで生きる。女子は七割に迫る勢いだ。年金の受給開始まで後二十年以上もあるので、医療等が向上し、九十歳まで生きる確率が更に上がるだろう。

ＦＰ（ファイナンシャルプランナ）しかない業務の一つに「人生設計（ライフプランニング）」がある。米国では弁護士よりもＦＰが稼げる理由が、これだ。長い人生で何時、幾らお金が必要なのかを収入の推移を予測しながら、顧客と考えていく。資産形成が目的だ。当然、キャリア形成にも助言したりする。人は人生を漠然と捉えており、死ぬまでの設計をしないもの。つまり「人生に計画なし」が多い。これでは闇雲に生きているのと同じで、失敗する確率が高い、いや、まず成功はしないだろう。

若手は闇雲に生きず、現実的な未来を考えていく。

最上図のように人生には四つの期間がある。

二十歳～三十歳：勉強期；社会人となって、学生時代までの常識を社会の常識に変え、社会の仕組みを覚える時（借入金は、百万円単位）。
三十歳から五十歳：挑戦期；十年かけて覚えてきた仕事や社会の仕組みをもって、自身が人生で挑戦する時（借入金は、一千万円単位）。副業からの独立など。収入を複数源つくる時。
五十歳から七十歳：采配期；二十年かけて失敗してきたことを土台に、成功に導くチームや組織を回していく時（借入金は、億円単位）。人材育成が肝。
七十歳から九十歳：年金期；二十年かけて育ててきた組織から離れ、株主として配当を得たり、新たなスモールビジネスを始める時（借入は控える）。健康に注力し、働ける身体づくりを行う。

この四つの期間は目安でしかない。人によっては前倒しする人もいるだろう。だが後回しだけはやめておいた方が良い。二十歳から社会に出れば、七十年間も働く時間がある。昭和・平成時代とは生き方がまるで異なることを理解しよう。

なので、今までの人生で最も高額な買い物「住宅」を安易に買ってはいけない。令和時代の基本戦略は「いつでも、どこでも移動できる状態」にしておくこと。住宅はあくまでも、余裕がある人が買うものと知ろう。それまでは賃貸で良いのだ。七十年間も同じ場所で仕事をし続けることは、リスク（新たな機会を得れない）でしかない。

人生三大費用から四大費用の時代へ

　人生を設計する上で失敗しやすい方法は、今年から来年、再来年と順繰りに未来を考えていくこと。おすすめできない。逆に、未来からさかのぼって考えていくことが望ましい。九十歳となると遠すぎるので七十歳、五十歳、三十歳の二十年単位で、その時の収入を考えていく。

その為に逆算して今、何をやるべきかをスケジューリングしていくのだ。

ＦＰでは「住宅」以外にお金がかかるものとして、「教育」がある。今までは子どもの教育だけだったが、これからは大人の「リカレント教育」も収入維持・増加に関わってくる。後は「老後」と「介護」だ。住宅・教育・老後は人生の三大費用と呼ばれていたが、教育は親自身も含み、新たに介護が入ってきた。

大雑把に考えよう。住宅は買うのか、子どもは何人欲しいのか、自分自身のリカレント教育は何回にするのか、老後にはどれほどの金融資産（預金や株式など）を持っていたいのか、自身の親の介護はどうするのか。

やってはいけないこと

　これら金額を大まかに把握することで、人生設計は半分が終わる。後はひたすら収入増、借入増の計画をする。どのように計算しても「借入なし」で人生を設計できない。今の若手に至っては、更なる借入（信用）が必要だろう。今の無難策は、未来の危機でしかない。

ＦＰに頼めば、紙にまとめてくれる。この、紙で見る、眺めることはとても重要なことを追加しておきたい。お金をたくさん借りれる“信用づくり”が若手の目先のやることなのだ。決して好き嫌いや感覚で生きてはならない。社会が信用しない。お金と信用がなければ、人は生きていけないのだ。特に人との信用を大切に。

記事：羽田野正法

画像：FPhime、年金改革法が成立　7つのポイントを解説／日本経済新聞

ゆとり世代が人生初の最大ピンチ、自分自身が対応を誤ると氷河期世代の二の舞に

FPhime — Sun, 10 May 2020 01:05:36 +0000

【人生コラム】　十六歳から三十三歳までの「ゆとり世代」が人生初の、そして人生で最大のピンチを迎えている。

小池百合子都知事の国による『緊急事態宣言』の強い要望により、自粛ムードが都市を中心に蔓延。六十歳以上の健康・命を救ったものの、若手の経済・命を奪い始めている。特に、ゆとり世代が、どの世代よりも大きな危機を孕んでいる。

昭和四年「世界恐慌以来の悪化」とＩＭＦ（国際通貨基金）が日本のＧＤＰをマイナス五㌫台／年と予測。エコノミストや証券会社も二桁のマイナス成長／年を算出。最悪でマイナス二十五㌫／年（四－六月期、ゴールドマン・サックス証券）を予測。

最低でも平成二十年「リーマン・ショック（マイナス五．四㌫）」級の危機だ。今の日本の記録では、このリーマン時が最低ＧＤＰ成長率となる。平成十年「バブル崩壊」時でマイナス一．一㌫だった。

ゆとり世代は大卒を中心に安倍政権下で、一度も不況を経験していない。就職率も年々上昇し、安倍政権の果実を享受してきた。これは当たり前ではなかったのだ。

何が起きるのか。

正社員；減給・リストラ・倒産による無職の危機
非正規；収入の大幅減、契約解除による無職
学生；就職難（内定取消し）、非正規の増加、退学、進学の諦め

一つ上の世代である「氷河期世代」が同じような体験をしている。バブル崩壊とリーマン・ショックを二十代で経験した世代だ。非正規率は多く、正規も含めて収入増は見込みにくい。人生は不安定化し、婚姻率も低い。親の介護を意識しながら、不況から始まった二十年間を生きてきた。

「人生に逆転はまず無い！」
「一度こければ、それまで」
「絶対に誰も（中堅・シニアは）支援してくれない」

コロナのワクチンは早くとも年内。既にヨーロッパのコロナは、武漢株とは異なった変異コロナが広がっている。五歳未満がなる川崎病も少しずつ増えている。コロナは変異しやすく、アメリカは今年の冬のインフルエンザと新型コロナの警戒態勢に入っている。南半球では、これからが冬だ。二回目の変異コロナが南米からアメリカに入ってくる可能性がある。そして物流等で、日本にも二回目の変異コロナが入ってくる可能性がある。

専門家達が収束まで一、二年という記事を読んだことがあるだろう。長い場合には五年という者もいた。変異すればワクチンは効かないかもしれない。また日本で六十歳以上が死に始めれば、当然、自粛となる。

ゆとり世代は自粛ムードが断続的に一年から二年、最悪五年をシミュレーションしておかなければ、ならない。

何よりも氷河期世代とは異なる点が一点ある。それは当時と比べてセーフティネットが無くなってしまっている点だ。いわゆる「水」や「風」といわれる業種が不況でも当時はあった。日銭で食い繋ぐことができたのも事実だ。だが今回は、都知事が真っ先に「水」「風」を自粛対象として糾弾し、壊滅的な状態にしてしまった。お陰で助かった六十歳以上がいる。特に「水」に関しては家賃が高額なこともあり、復旧の見込みが立ちにくい。

若手がお金に困った時のセーフティネットは奪われてしまった。これでは、お金に困った時に日々をしのげる選択肢が無い。

コロナは今だけでは済まない。最低でも年末までは断続的な自粛。サービス業を中心とする経済は、収束しても元には戻りにくい。「リーマン時で五年かかった」という。リーマンは金融危機だけだったが、今回は経済そのものを止めてしまった。五年以内で戻る、と言う方が楽観的だろう。

自殺は増える。死んではいけない。犯罪（大麻など）にも手を染めてはならない。

そんな力があるのならば、政治に目を向けて、政治家や支援団体に問い合わせてみよう。そのための政治家だ。国会議員でも、地方議員でも良い。少なくとも打開策を持っている。

困った若手に冷たい政治家を知ろう。逆に温かい政治家も知ろう。住んでる町の政治家はポスタで嫌と言うほどに主張している。だから、困ったら政治家にアクセスしてみよう。ＳＮＳでもメールでも電話でも良い。直接、行っても良い。

これは万一の際の対処だ。できれば、死にそうになる前に政治家のもとへ行って欲しい。その声が溜まれば、我々、報道府は強く主張・抗議できる。世論に火がつけば、政治は動ける。動ければ、直接の金銭や職場の確保などの対策を法律でつくれる。アピールが欠かせない。

彼らを説得するにはデータも欠かせない。データさえあれば、東京都でも日本政府でも要望できる（署名など）。今回で分かる通り、東京都の発信力は大きい。幸い、同じ若手がトップで頼れる大阪府も福岡市も千葉市もいる。野党だが若手の政党の党首もいる。そして内閣府のメンバである若手の大臣もいる。データがあれば世論を形成できる。

但し、政治へ目を向けなかったら、氷河期世代の二の舞になるだろう。

氷河期世代の最大の失敗は、当時、政治に目を向けなったことだ。

大丈夫。今回は前回と違って若手を代弁する報道機関がいる。

限界まで我慢せず、できるだけ早い段階で政治家のもとへ行って欲しい。“国民の声を聴く”、それが彼らの仕事なのだから。邪険にされたら、報道府へメールを。その政治家を追求したい。

記事：金剛正臣

金剛正臣は何故、若手を代弁する報道機関をつくろうと思ったのか
【コラム】　報道府（代表：金剛正臣）の主力・映像媒体「ｂｉｚｌｉｎＴＶ」が八月で十年を迎える。

金剛正臣は何故、若手を代弁する報道機関をつくろうと思ったのか

FPhime — Fri, 08 May 2020 00:05:41 +0000

【コラム】　報道府（代表：金剛正臣）の主力・映像媒体「ｂｉｚｌｉｎＴＶ」が八月で十年を迎える。

この間、国内におけるＹｏｕＴｕｂｅ内での報道（ニュース）コンテンツの配信、街頭演説のコンテンツ化、企業の記者会見のコンテンツ化を達成してきた。「ｂｉｚｌｉｎＴＶ」より以前に、国内では報道コンテンツや街頭演説、記者会見はＹＴになかった。今では報道各社や一般ユーザ、メディア各社がＹＴにコンテンツを配信している。

氷河期世代の金剛（辛酉）は、バブル崩壊とリーマン・ショックを経た日本の政治・経済・社会に違和感を抱いてた。

「何ゆえに、こんなにも若手は報われないのか。」

理由はシンプルであった。意思決定者がシニアであり、若手の意見を汲み取る仕組みが無い事を知った。例え若手が奮闘し、大企業となり、一社だけが頑張ってもダメだ。大企業もまた行政に縛られる面がある。司法・立法・行政に対抗できるのは、報道しかない事も知る。その報道機関も取締役会に若手は不在である。これでは意見が反映されない。

ならば、まずは報道機関を立ち上げるしかない。

だが報道には既に「マスゴミ」等と酷評される面があった。立ち上げ前に分かっていた点は、多くの報道機関が営利を追求する株式会社の形態であった点だ。株式会社である以上、クライアント（広告スポンサ）を蔑ろにはできない。株式会社では報道の自由が制限されてしまう。東電の事故の際に痛感した。

だから非営利の財団という形式を選んだ。

当然、他の報道機関よりも財務基盤は永劫に見劣りする。しかし自由な報道を欲した。日本には寄付の慣習も少ない為、財務基盤は今でも拙い。それでも国民が納得いく正義の報道機関を目指したかった。国民の意見を集約し、行政にぶつける。これができるのは、報道機関がベストだ。

＜映像取材の壁＞

　次に媒体（メディア）だ。新聞社とＴＶが結託している事（資本関係）は周知の事実。報道機関を名乗るならば、記事だけでなく、写真と映像で報じる必要性がある。記事・写真媒体と映像媒体だ。特に後者が難しかった。関係者ならば分かるだろうが、前者は今でも媒体数が非常に多い。参入障壁が低いからだ。一方の後者は参入障壁が尋常でない程に高い。映像取材そのものが許可をもらえない。

これには相当苦労したが、今では大企業の代取や総理等の大臣、陛下まで映像取材ができる様になった。報道府を認めてくれた方々には尊敬の念を禁じ得ない。

現在は記者クラブの壁にぶち当たっている。我々が先輩である報道各社から見て、信頼に足る報道機関になる必要がある。

カタチが決まれば、どんなコンテンツにするか。ジャーナリズムの事だ。報道府はスロージャーナリズムを選んだ。通信社が得意とするフラッシュニュースやＴＶ局が絶対効果を有すストレートニュースは先輩達に任せ、考察や知見等と鳥の目を意識。過去（アーカイブス）を蓄積し、現時点が一体、どんな兆候なのか、これからどんな未来が待っており、若手にとってどんなチャンスがあるのか。この点をジャーナリズムの主軸とした。

よって番記者の様な取材方法は採らない。時代の流れにおいて、分岐点と思われる事象を直接に（一次）取材する。他社が取材している場合には、無理をして追わない。点よりも線、面を追う。

また署名記事にも貢献した。当時は記事に署名そのものが新聞をはじめ、付いてなかった。それは報道の責任逃れと言われても仕方がない。政治家等の発言に責任を求めるならば、取材する側から責任をもって記事を書くべきだろう。Ｗｅｂ記事が一般化し、実名による署名も多く増えた。

政治・経済・社会に若手の意見を届け、実現する事が報道府の目的である。

若手が潤えば、中堅・シニアも潤う。

金剛は考えた。

「どうやってら若手の意見が届き、通るか。」

氷河期世代はバブル崩壊の煽りを受けて、正社員になれる確率が前の世代よりも低かった。求められたのはＰＣスキル。だが氷河期世代は義務教育も含めて、ＰＣに関して何も学んでないに等しかった。ワードやエクセルはおろか、メールアドレスの設定でさえ独学だった。当時のネット速度は今とは比較にならない程に遅い。

氷河期世代がようやくネットサーフィンをできる様になった頃に、ブログサービスと動画サービスが出てきた。ライブドアブログやアメブロだ。動画の方はエキサイト「ドガログ」やアメブロの「アメーバビジョン」。ＹＴは画質も使い勝手も悪く、三番手だった。

試行錯誤した結果、ＹＴを選んだ。平成十七年にグーグルがＹＴを買収するニュースが走り、動画が検索と連動すると見込んだ。五年のテスト期間を経て学習し、二十二年に「ｂｉｚｌｉｎＴＶ」を開始した。エンタメ系のチャンネルを運用していた為、ビックデータと呼べる程に知見が溜まった。

「普通の報道（ニュース）では数字を取れない。」

参院選2013｜共産党｜東京選挙区、30歳の吉良よし子（きらよしこ）はブラック企業に対抗！働く若者を代弁する

参院選2013｜無所属｜東京選挙区の山本太郎（やまもとたろう）は、アキバを守り脱原発

若手は既にＳＮＳでシェアを行っていた。これはゆとり世代で顕著だった。金剛はシェアに着眼する。シェアしたくなる動画は、著名人の動画と友人・知人が撮った動画。政治にまるで興味を抱いてない若手が勝手に参入（撮影）できるもの、それが街頭演説だった。二十五年の『参院選』から政治報道を始めた。この時に東京選挙区では二人の若者が当選した。報道各社の予想を覆した。若手ＳＮＳの勝利である。

（イケる。）

そう判断し、スマホをもつ若手が街頭演説を撮影する事を意識しながら、映像取材を続けた。中堅・シニアの候補者に若手は興味がなかったので、若手の候補者に集中した。五年を待たずに、それは当たり前化した。今では選挙の度に若手以外からの街頭演説の動画の配信されている。政治家も気を抜けなくなった。

今までの選挙は大メディアをはじめ、候補者の人間性が分からなかった。個人のＨＰもなく、ＳＮＳもなかった。未だに無い政治家もいるが、取材した候補者の個人名で有権者が検索できる様に意識した。今では「選挙ドットコム」等のサイトが立ち上がり、更に候補者の人間性が分かり易くなった。やはり写真だけではなく、動画で表情や声を取材し続けたい。

氷河期世代から二人目の大臣、小泉進次郎（38）環境相が「イノベーションは階段じゃなくて、エスカレータやエレベータ。」と

同時に『統一地方選挙』では若手を中心に写真取材を行った。挑戦した若手の候補者が晴れて政治家になり、若手の意見を議会へ届ける道が太くなり始めた。地方自治にも若手の意見・価値観を。お陰で元アイドルまでもが立候補してくれる様になった。着実に若手の政治への関心が増えている。

結果、若手の国務大臣と国政政党の党首が誕生した。画期的な事象である。

新経済サミット（NES）をダボス会議級へ引き上げる｜新経済連盟

経済の方では若手はまだまだだが、希望もある。ネット企業群による「新経連」が立ち上がった。シニアで占める経済三団体に対して中堅を中核とした経済団体だ。安倍政権に対して適宜、提言をおこなっている。当然、報道府も取材に入った。今は若手の意見が反映されるという感は少ないが、未来に期待できるだろう。そして代取の取材を続ける理由は、若手に優れた代取を映像で学んでもらいたい面がある。

若手の経営者がたくさん必要だ。

若きJX通信社が“占い”と指摘する選挙の情勢調査と実力

報道の方でも「ＪＸ通信社」という通信社よりの報道機関が立ち上がった。「アベマＴＶ」も報道番組を配信している。共にＴＶの資本が入っているものの、後者の代取は中堅、前者は若手。新たな風が吹き始めている。

社会を変える大きな要素は報道である。今までは政治・経済・社会はシニアが決めていた。だが、今は異なる。政界にも財界にも少ないが、若手と中堅がトップとして居る。最後は社会だ。若手を代弁する報道機関が強くなる必要がある。そうすれば、政治・経済・社会で若手の意見が反映され、実現していく。

若手を締め付ける嫌いがあるからこそ、若手を潤わせる。その果実は結局のところ、中堅・シニアが得れる。日本には若返り（アンチエイジング）が求められている。先進国では、どの国も実現してない。チャンスだ。

金剛は若手が未来と知っている。若手が報われる道を創り続けたい。

最後に、こんな無理難題に挑戦する事を許し、支えてくれた報道府のメンバに感謝を申したい。

bizlinTV/報道府
日本国内におけるアーカイブ性の高い上場企業や行政、注目企業のニュースを中心に報道。

左派と右派とは？内閣は弱者救済か実力主義か

FPhime — Wed, 06 May 2020 02:12:10 +0000

【政治コラム】　左派と右派は政策のゲージだ。左にゲージが寄れば、弱者救済系へ。右にゲージが寄れば、実力主義へ。稼げない世の中は左で、稼げる世の中は右だ。今のコロナ対策でも分かるだろう。

左派と右派、元は左翼（革新・革命）と右翼（保守）。十八世紀・フランス革命期の「国民議会」がルーツ。二十世紀後半の冷戦（左；ソ連、右、米国）終結で概念が曖昧に。主に階級を意味した。左翼は下級階級、中道は中産階級、右翼は支配者階級。

現在の日本は、左派（社会・共産主義）と右派（資本主義）に分かれる。中道を謳う政党もあるが、資本主義政策が曖昧で社会主義政策を全面に出しているので、左派と分類する。左派は共産・社民・新選・立憲・公明・国民。右派は自民、維新。Ｎ国はワンイシュー政党なので左右に属さない。

米国も左派・民主党と右派・共和党に分かれる。統領がどちらの政党になるかで、米国の政策はガラリと変わる。左派はハト派寄りで、右派はタカ派寄り。戦争等に対し、穏健派（ハト派）か強硬派（タカ派）か。戦争はハイリスクであるが、最も効果的な経済政策である。

米国は定期的に左と右に統領が変わる。今は資本主義の政策が多いが、統領選で左が選ばれれば、社会主義的な政策になる。「二大政党制」と言い、これが米国の強さとなっている。米国民が左へ右へと、バランスを重んじているのだ。

＜どちらにも振り切れない日本の現在＞

　日本も「二大政党制」を目論んだが、なかなか上手くはいかない。以前には「五十五年体制」という社会党対自民党であったが、米国の様に交互にトップを出す事はなかった。バブル崩壊後の平成初期には「非自民・非共産連立政権」も誕生。その後、社会と自民が組む連立政権が数年続き、自民単独となり、平成中期から公明が加わり、旧・民主党と自民で政権交代が起き、現在に至る。

戦後の内閣を眺めれば、日本国民は至って右派寄りな事が分かる。時たま、左派の内閣ができる程度であり、二大政党制の実現は厳しい。

社会より更に左の共産を嫌っている層がシニアに相当いる点が影響しているのだろう。革新・革命は武力勢力のイメージが未だに残る模様。五十五年体制の崩壊以降、連立でしか保てない現状がある。

次に独裁についてだが、現状では世界を鑑みても左派（社会・共産主義）が独裁となりやすい。この点も学生運動を味わったシニアは、感覚的に分かっているのであろう。右派は余程でないと独裁にはならない、というよりも制度上、普通はなれない。日本も第二次大戦時に「一国一党」を目指し、全政党を一つにまとめ上げた「大政翼賛会」があったが、政党にはなれ切れなかった。過去の自民は「一党独裁制」ではなく、「一党優位政党制」という。

左派と右派は政策のゲージだ。左にゲージが寄れば、弱者救済系へ。右にゲージが寄れば、実力主義へ。

現・安倍政権は公明という左派がいる為、右にゲージを振り切れない。独裁とはほど遠い。東京都の方が議会で都知事寄りの政党が第一党の為、独裁寄りだ。米国は数年おきに、思いっきり左（社会主義）に右（資本主義）に振り切れる。現・トランプ政権が正にコロナ下で分かり易い。

平成時代に日本が碌に経済が成長しない理由は、これだ。逆に昭和時代に高度経済成長やバブル景気を謳歌できた理由は、資本主義の自民が単独政権であったからに他ならない。

現代では単独政権が難しい。ならば左派・右派毎の政権が望ましいだろう。何故ならば、若手全般が未だに大きく稼ぐチャンス（資本主義の世の中）がないのだから。シニアには過去にあった。これはズルい。若手にも大きく稼ぐチャンスが欲しい。

ここからは若手が選挙の際に考える事だ。

「稼げないが、弱者救済の世の中（社会主義）が良いのか？」・・・ａ

「稼げるが、実力主義の世の中（資本主義）が良いのか？」・・・ｂ

現存する政党をＳＮＳ等で支援し、票を入れる。ａならば共産・社民・新選・立憲・国民のどれか。公明は外す。いつまで経っても連立政権で変わらないからだ。ｂならば自民・維新。二大政党制では分かりにくいので、米国のように左派（社会主義）か右派（資本主義）か。こちらの方が分かり易くないだろうか。

ゲージを右に振って若手全般が大きく稼いだなら、一度、ゲージを左に振って弱者を救済。ある程度、救済したら、再びゲージを右に振ってまた大きく稼ぐ。この繰り返しが経済成長、つまり皆の所得増に繋がっていく。

　今はゲージの真ん中で微動しているだけになってしまっている。安倍総理がアクセルをふかしても、公明が即、隣でブレーキを踏む。いつまで経っても若手は大きく稼げない。公明の支持者は、ほとんどシニアの学会婦人部だ。彼女達が間接的に若手が大きく稼げる機会を何年も奪っている。

この異常な状態を終わらせる為に一度、右派（資本主義）政権を若手の力で創ろう。そして大きく稼ごう。若手一人の力は小さい。だがＳＮＳを中堅やシニアよりも駆使できる力がある。新選も立憲も若手で成り上がった。若手一人のシェアは尋常でないほどに大きいのだ。だが中堅・シニアがＳＮＳを完全に駆使できるまでの期間限定である点を忘れてはならない。彼らも学んでいる。

記事：金剛正臣

有村架純・今田美桜・りゅうちぇる・黒柳徹子らが「#部屋WeGo」｜パンテーン

再びの高度経済成長のため、国家予算を二百兆円に

FPhime — Sat, 21 Sep 2019 03:00:04 +0000

【経済・財政コラム】　これは、あくまでも理想論であるが、大胆な打開策でもある。

平成の三十年間をバブルの清算に使った。令和には、日本で再び高度経済成長期を迎えさせる策である。狙うは全国民の所得倍増である。

日経平均は令和二年に三万円の大台に乗せる、という予測が各種メディアでも報じられている。米中貿易戦争の終焉や日本のハイテク株への外国人投資家の還流等、様々な根拠が羅列されている。平成二十年のリーマンショックを底値にアベノミクスの官製相場で上向き、平成を終えた。一部の投資家から新たな高所得者・富裕層が生まれたが、一方で、現在の較差社会（階級社会）を生んでしまった。

国内における国民の総所得はＧＤＰである。三面等価の原則で国内の総生産・総所得・総支出は同じ、という意味だ。ＧＤＰに海外からの所得を加えるとＧＮＩ（国民総所得）となる。株価だけ上がっても全国民の所得は増えない。国民の所得が増える為には総需要が増える必要がある。

その契機となるのが、日経平均が三万円に到達する事。

到達後に財政を超出動する。

日経平均が史上最高値を付けたのは、平成元年。三万八千九百十五円。四万円手前だ。狙うは、最高値の更新。先の高度経済成長は、昭和二十九年（第一次鳩山一郎内閣）から四十八年（第二次田中角栄内閣）までの約二十年間。この間に五輪景気もあった。その十六年後に日経平均が最高値を付けた。

高度経済成長時のＧＤＰは実質で毎年十㌫程度。現在は一㌫程度。平成七年から殆ど変わっていない。変わらないパイの中で旧い富裕層が変わらず、新たな富裕層が誕生すれば、中産階級が下位へ堕ち、較差が拡がるのは当たり前の事だ。現在の搾取型社会である。これを発展型社会に戻す。

しかし牽引役の新富裕層は経済循環に欠かせない。アベノミクス（官製相場）は、経済を循環させる為の新たな牽引役を創った段階だ。新富裕層が誕生した今、次なる政策は一つ。再び新たな中産階級を勃興させる事である。

大胆な財政出動ではなく、財政超出動である。

最高値を付けた平成元年度の国家予算・歳出は六十兆円になったばかり。最も高い項目は十三．四兆円の「地方交付税交付金」、次いで十一．七兆円の「国債費」、そして十．九兆円の「社会保障関係費」。比べて令和元年度の歳出は百一．五兆円。順に三十四．一兆円「社会保障関係費」、二十三．五兆円「国債費」、十六．〇兆円「地方交付税交付金等」。

平成の三十年間で国家予算の歳出は、四十兆円も増えた。なのにＧＤＰが一㌫。何故か。

シニア向け「社会保障関係費」が二十三．ニ兆円、借金返済の「国債費」十一．八兆円の二項目だけで計三十五兆円。共に直接ＧＤＰを増やす項目とは言い難いだろう。差し引き、五兆円しか三十年間で増やしていない。三十年間でたったの五兆円しか投資してない。年間に換算すると、一千七百億円しか国は投資してない事になる。

だからＧＤＰは一㌫成長なのだ。

ＧＤＰ六百兆円を目指して、この投資額はない。

因みに、高度経済成長期後の昭和五十一年度の歳出は二十四．三兆円。現在の四分の一程度の予算。そして最高値を付けた平成元年度で六十．四兆円。十年ちょいで二．五倍に、三十六兆円も予算を膨らました結果、最高値を付けた。

高度経済成長期の「生産年齢人口」の増加率は二㌫未満、輸出は現在の水準よりも低い。人口は爆発してないし、輸出で高度経済成長をした為ではない。人口爆発は戦後直ぐだ。内需で当時は盛り上がった。

昭和三十年の原発の「原子力基本法／鳩山内閣」や三十五年の太平洋ベルト地帯の「所得倍増計画／池田内閣」、四十七年の高速道路・新幹線の「日本列島改造論／田中内閣」等と当時はずっと、大型インフラを政府主導で牽引している。その結果、国民の所得は大きく上がり、ＧＮＩとＧＤＰは世界二位（四十三年）にまでなった。一昨年でＧＮＩは世界二十二位、ＧＤＰは世界三位。落ちぶれた。

理由は明確である。政府の投資、財政出動が余りにも無さ過ぎる為である。

政府が投資をし、そこに民間が乗っかり、政府が再投資して民間が更に乗っかる。

これが日本の好景気循環だ。よって政府が投資を止めれば、景気循環は止まる。

打開策は日経平均最高値時の様に、歳出に対する「社会保障関連費」を六分の一の割合にする事だ。これは現状から引下げる策ではない。歳出自体を今の倍の二百四兆円まで引き上げれば、「社会保障関連費」は六分の一にまで落ち、がっつりと日本に投資する事ができる。民間が乗り、国民の所得が上がり、そしてシニア達も白い目をされる事がなくなる。

今から百兆円も予算（歳出）を増やしたら、財政破綻を来たす、ハイパーインフレが起こる。この様な問題は起きない。

財政破綻は借金返済ができなくなった場合だ。日本は自国通貨の円建て借金（国債）なので、財政破綻は理論上、絶対に起こり得ない。お金を刷れる、国債を買い取れる日銀がいるからだ。財政破綻をした国々は他国通貨での借金をしていた為に、取り立てで返済ができなくなった。

ハイパーインフレも、日本では一度も起こった事がない。それは政治家や官僚、そして国民が賢いからだ。日本国民は内外の事象程度で極端な物価上昇を起さない。ハイパーインフレが起こる国は、その国の慌てふためく国民性とも云える。日本では革命（皇室転覆）でも起きない限り、絶対に起こり得ない。そして起きてない。

国から百兆円の追加投資。これがあれば再び高度経済成長できる。何も一年で百兆円を増やす訳ではない。先の高度経済成長からバブル期までで考えれば、三十五年掛けて国家予算を倍増させる。少なくとも、毎年三兆円の追加投資を行っていけば良いだけだ。但し、増大し続ける「社会保障関連費」、特に医療費の技術革新は欲しい。そうすれば、「社会保障関連費」が頭打ちとなり、純粋な投資が増える。それでも六分の一にならなければ、三百兆円を目指すまで。ＧＤＰは九百兆円を目指せば良い。元が取れる。

尚、安倍内閣の令和二年「概算要求」では、元年度の百一．四兆円に対し、百五．〇兆円と三．六兆円の増加。内、「社会保障関連費」を除けば、三兆円程度。この流れを以後、三十五年間の各政権は止めてはいけない。止めれば、平成の不景気が再来する。日経平均最高値時をベンチマークにする。

そして何より外国より移民を招いてしまうと、国民の生産性増大を止めるので、控えなければならない。日本国民だけで、国民の所得を倍増させる。更なる政府の投資・財政出動を求め続ける。どうせ借金を返済するのは、五十歳未満の若手世代だ。ならば、不毛な未来よりも大きく懸けたほうが良いはずだ。借金して事業を拡大するのはビジネスの常である。

最も大切なのは、プラス百兆円の内訳（新ビジネス）を考えられる者だ。

記事：羽田野正法

画像：日経平均株価まるわかり！　日経平均株価の過去から現在、そして今後を読み解く／楽天証券

氷河期世代から二人目の大臣、小泉進次郎（38）環境相が「イノベーションは階段じゃなくて、エスカレータやエレベータ。」と

5Gから始まる一人のイノベータの時代、来年から何が起こるのか

FPhime — Thu, 05 Sep 2019 03:05:03 +0000

【ビジネスコラム】　ＡＩ・ロボの第四革命は令和二年の５Ｇから実質的に、始まる。

ビジネスの高速化は今よりも十倍から百倍となり、評価額が十億㌦（一千六十億円）の非上場のユニコーン企業を輩出しやすくなる。量から質へ完全に転換する。

それは今のＹｏｕＴｕｂｅｒでも分かる通り、一人がユニコーン企業を造る時代だ。組織から個人というコトになる。従業員数はＡＩ・ロボにより意味を為さない。意味を為すのは、「価値を創造し続けるコトができるか」となる。組織の信頼・ブランド力よりも個人の信頼・ブランド力が重きをなすのが令和時代だ。

しかしチームは必要。その際にマネジメントの根幹となるのが、コーチング（先生力）となるだろう。

教える力だ。チームは固定的よりも柔軟性が高いタスクフォース型やアメーバ型。これらの方がずば抜けた生産性を誇るものと５Ｇ下で予測できる。実務においてチームの担当者が他のメンバにレクをし、フォローもする。チームの精度が高ければ、相互に教え合う関係となるだろう。高速に学習し、高速に結果を出し、解散する。この一連の流れが５Ｇの基本スタイル。

既に上場企業でもチーム制を採用しているが、ものを言うのは社内ではなく、社外のコネクション。日本の上場企業がイノベーションをひたすら訴え続けていても、実現できないのは、首脳陣にイノベーションを受け止める器が無いタメだ。社内だけでは難しい。イノベーションが起こる原理を分かっていない。

革新的なビジネスは通常、外側（アウトサイド）から起こる。そこと従来の組織は協業できるかが問題だが、年功序列の石頭はマウントしてしまう。革新的なビジネス側（イノベータ）とは対等か上位にする。さもなくば、彼らは協業しない。第四革命はイノベータが跋扈していく。従来の組織は彼らと協業できるか。その組織が使ってもらえるか。

イノベータはイノベータ同士でくっつき、その周辺でアーリアダプタ群が発生。アーリアダプタ同士がくっつきアーリマジョリティに成長する。彼等の市場は世界だ。言語の壁を超えるモノ・サービスを創り出せる。

そして経験を培ったイノベータとアーリアダプタは相互のコーチングにより知見を深め、カレッヂを形成する。その後、カレッヂ同士がくっつき新ユニバーシティ（大学）となる。ビジネスが土台の大学なので、産学連携が多発する。投資家達も一人である各イノベータに注視するようになる。

官は如何に。国は容易ではない。重く遅い。Ｃｉｔｙの単位である市区町村が令和時代のメインの官となる。県ではない。都であれば二十三区がＣｉｔｙだ。各市区町村がビジネスをできるか。その市区町村は、どのイノベータと繋がっているか。イノベータにとっても行政案件は魅力的な安定収入であろう。さすれば、国会議員よりも地方議員の方がフットワークが軽く、低リスクだ。地方議員が強みをもてる時代だ。

令和時代には、その一人がものを言う。コネクション、コーチング、そしてイノベーション。人間力が重要となる。既に、その兆候はインスタ等で散見している。今まで静かにしていたイノベータがＣｉｔｙを変え、国そのものを変えていく。

記事：羽田野正法

Bリーグのテーマ曲にVERBAL＆久保田利伸｜2019-20

新エリートは短期と中長期の成果のバランスをとろう

FPhime — Mon, 15 Oct 2018 03:05:39 +0000

【ビジネスコラム】　旧エリートと新エリートの違いは何か。

それは成果である。

所謂、旧エリートは他の報道各社が尊重する経歴がものを云う。分かりやすいのは学歴と出身企業だ。現代において、これらは無価値である。成果と学歴・出身企業には相関が無い。因って、この経歴をもってエリートと述べる媒体は程度が低いものと見做せる。

　新エリートは経歴に関係なく、適宜、成果を出す。経営者であろうと、大臣や官僚であろうと、成果を出せる。株主や従業員に成果を示し、配分できる企業はエリートであり、現・安倍内閣も「希望」という点で一定の成果を出したものと見做せる。各大臣や各官僚については成果を出せない者もいる。現・都知事は成果を出せず、口だけという体たらくを繰り返している。

ビジネスにとっての成果の種類は二つ。短期と中長期。より大きい成果は中長期。だが短絡的な国民が増えている事は確かだ。短期ばかりを追い求めていては、何かの部品のように消耗品化してしまい、働きがいも楽しみも逓減してしまう。一方の中長期では時間がかかるものの、しっかりとした土台が出来上がり、毎期、安定した成果を出し続けることができる。ことわざ「桃栗三年柿八年」の感覚だ。

だからといって中長期だけでは、明日を生きていくことができない。要は短期と中長期のバランスなのだ。新エリートには、このバランス感覚が欠かせない。安倍政権は現在は短期的にカンフル剤（財政金融政策）を用い、デフレに急ブレーキをかけて株価を上げた。これは短期。次に着手するのは消費増税や社会保障改革、改憲と中長期の日本に関与するもの。

ビジネスマンも最初は短期が多いだろうが、中長期を欠かしては歯車が削れるように疲弊するのみ。一割は中長期を入れる。そして徐々に短期を減らし、中長期を過半までもっていく。ここまで行けば、不動産からの安定収入のように不労所得という成果で生活が可能になるだろう。ただし、その場合でも一割は短期を残しておかねば、中長期が崩れる。原因は環境の変化だ。

非常に早く変化しているように見えても、十歩、百歩も引いて見ると、変化は緩やかだ。社会は徐々に変化している。焦る必要はない。距離を置こう。だから短期の成果をテスト的に組み込み、様子を見る。そのテストが次の中長期の成果を生み出していく。このサイクルを手に入れることができるか、否か。

間違っても短期成果を求めるグループに呑まれてはならない。距離を置いて、よく観察しよう。その者が、そのグループ（組織）が短期と中長期のどちらを大切にしているのか。普通、平均、通常、周り、みんな、というグループは、さて、どちらを大切にしているだろうか。

記事：羽田野正法

天神ビッグバンで最も勢いのある福岡市、髙島市長はユニコーン企業輩出で日本一を目指す

『東西両京』、都と京と天皇

FPhime — Fri, 25 May 2018 00:05:04 +0000

【社会コラム】　この国には首都が法的に明記されていない。何故か。それはこの国が京都と東京の『東西両京』だからだ。だが実質的な首都は東京である。その前の首都は京都。延暦十三年（八世紀）から明治二年（十九世紀）までの十一世紀に及んで京都・平安京が首都であったとされる。

幕府は政府であるが各幕府の場所は首都ではない。帝国である以上、政治的中心地は天皇の居所である。だが現在のこの国は帝政ではない。直近では明治・大正・昭和、その前は平安時代まで帝政は遡る。

明治維新の時に江戸は「江戸ヲ称シテ東京ト為スノ詔書」により東京になった。これは遷都ではなく、「東京奠都（とうきょうてんと）」となっている。都を遷したのではなく、新たに都を奠（さだ）めた。法的に京都は都として未だに廃止されていない。都は天子の居所のある場所。『東西両京』の京は都城が置かれた土地として、みやことも読む。つまり京都は未だに都である。事実、歴代天皇が住み、儀式・公務を執り行った京都御所は宮内庁が維持・管理している。

この国の正式な名は何か。国は外国との重要な文書にて国家の象徴である「国璽」を用いる。そこには『大日本國璽』と篆刻されている。金印だ。現在は勲記のみに使用。大日本帝国憲法下では「大日本帝国」、日本国憲法下では「日本国（原文：日本國）」を国号として使用。だが「国璽」は変えていない。天皇の国事行為には『天皇御璽』と篆刻された「御璽」を用いる。そして世界史的には現在の日本は世界最古の王朝なので「神武朝日本」となる。英国のエリザベス二世（丙寅）はウィンザー朝の第四代女王。今上天皇（癸酉）は第百二十五代。

米国の「国璽」は「グレートシール」と呼び、英国に同じ平らな円盤。溶けた封蝋の上に押し付ける。表は国章（日本も同様に公式に定めた事はない）。ハクトウワシの頭上に十三の星を六芒星に並べている。裏には十三層の金字塔型四角錐の頭上にプロビデンスの目。日本の国章は事実上、皇室の家紋「十六八重表菊」。「五七の桐」は日本政府の紋章となっている。ドナルド・トランプ（丙戌）は米国の第四十五代統領。

日本には二千年以上の歴史がある。その中で国として全てが明確化している訳ではない。自身が何者かを考える際に日本史は欠かせない。その日本史も聖徳太子の例の様に目まぐるしく、大変更が行われている。この国を知る事は自身を知る事に他ならない。この国には都が二つある。

画像引用：宮内庁参観案内:施設情報：京都御所

記事：金剛正臣

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ゆとり世代の読書戦略、キリギリスが多いなら蟻にアクセラレータを

FPhime — Mon, 14 May 2018 03:05:10 +0000

【書籍コラム】　同世代が本を読まない。これは機会だ。この国家は資本主義なので較差がある。逆に社会・共産主義であるならば、努力しても報われない。今は高度経済成長期とバブル期よりも努力した者が報われる時代だ。

差となるのは読書。本は知識や知見を与える。実用書・ビジネス書ならば、他者よりも予めある物事を知っている事になる。予め知っている。これは有利であり、報道の世界も同じだ。先に情報を得た物が有利だ。

＜ゲームは既に始まっている＞

　統計を視てみよう。平成二十五年度「国語に関する世論調査／文化庁」によれば、一ヶ月に一冊も読まない割合は五割弱。この五割弱は読書し続けている者に未来永劫、敵わない。二十代は四割が一冊も読まない。前二回の調査と比較しても読まない二十代は増加中だ。詰まり、月に一冊でも差がつく。一年で十二冊、十年で百二十冊。対する半数はゼロ冊。知見が違い過ぎる。このデータはおよそ五年に一度の設問結果。なので最新データとなる。

二十七年のマイナビの読書量調査では、全体平均で二．六冊。ゼロ冊は四割弱。サンプル数は四百人未満なので、統計の品質としては半々程度。二十八年の楽天リサーチによる「読書に関する調査」では、二十代は漫画・小説をよく読んでいる。実用書で二割、ビジネス書で二割弱。サンプル数は一千なので信頼性は担保している。

これで二十代の戦術は確定した。月に最低でも一冊の読書。選ぶべきは実用書かビジネス書。十年で百二十冊、三十年で三百六十冊以上のゼロ冊組と差がつく。最早、下剋上は起こり得ない差だ。

フルカスタマイズへトランスフォーメーション

　次に戦略。この読書戦略に明確な正解は無い。各個人が設定しなければならない。そして時として戦略を変更する場合もある。硬直的持続的に、だが柔軟性鋭敏性をもって。戦略は人生のターゲットと合致する。例えば公認会計士なら、簿記会計から始まり、資格を取得してからがポイントだ。経営学や経済学、情報技術、法務等の関連知識を吸収する事が可能だ。情報発信力を養う為にメディア論や心理学、歴史、小説等の飛び道具の様な知識も吸収できる。

要はカスタマイズ。公認会計士、という軸があるからこそ、カスタマイズできる。人は早めに軸を定めないと読書戦略も立てられない。読書もマネジメント対象だ。効率的・効果的に読書をし、自身が目指すターゲットへ向う。軸は二十代前半で決め、二十代後半で知識・知見の土台を創り、三十代前半で本格的な実践から学ぶ。軸は骨、土台は肉、そして実践は血。

後は人生におけるターゲットを獲得してユニーク（唯一無二）の人財と成るべく読書と実践を繰り返していく。連続的バージョンアップだ。時として方向転換する翼も必要だろう。アクセラレータを起動した方がプラスになる事は間違いない。努力した者のみが報われるだろう。

画像引用：平成二十五年度「国語に関する世論調査／文化庁」、『普段読む本、4割以上が「小説」と回答本に費やす金額は1ヶ月あたり2,000円以下が半数以上』読書に関する調査／楽天リサーチ

記事：羽田野正法

富は才能ではなく幸運、一つの科学

FPhime — Wed, 09 May 2018 03:05:24 +0000

【ビジネスコラム】　生まれではなく、才能ではなく、運がビジネスを左右する。米フォーブスは記事『成功を決めるのは「才能」でなく「運」　驚きの研究結果発表』を先月末に配信し、伊・カターニア大の論文をもって最も大きな富を得たのが、最も運が良い人達と主張した。

スキルや能力、知性等の才能の多寡は富の形成に関して相関性が弱い。それは日本においても東大等を出たエリートが富裕層になる訳ではない事で証明している。逆に同研究では幸運と資産に関して相関性があると示す。富は幸運で増大し、不運で減少する。

興味深い点は投資のポートフォリオだ。科学研究を例に均等分配、無作為な小集団分配と成功者への優先分配の三つの内、未来で最も大きな成果を得られるのは、均等分配との結論に達した。過去の成功は運に左右されている、というものだ。だから過去に運で成功したからといって、現在・未来も再度、運で成功できるとは限らない。これは事象、という面でも理解できる。ソフトバンクは当時のビジネス環境だったから上手くいった。ボーダフォン時代には上手くいってない。楽天モバイルは今からだが、運を味方につければ上手くいくかもしれない。

過去の事象は現在・未来の事象とは細部で異なる。上手くいったからといって、同じ事をし続けていても、飛躍しない事と似ている。ビックデータやＡＩ等は過去を参照する。それは飛躍の要素ではなく、確実性の保管でしかない。一般所得から高所得者・富裕層に飛躍する為には幸運というアクセラレータが欠かせない。

日本語には、そのヒントがある。案、因、運、縁、恩。然程、順番は重要ではないだろう。運以外を否定形にしてみよう。「案が出ない、案が無い」「原因を創らない、原因が分からない」「縁を重んじない、縁を省みない」「報恩しない、恩を感じない」。運は良くなるだろうか。

科学ではないが、運は詰まる所、人間性である。マイナス思考のみであれば、マイナス運気となる。だがプラス思考も過半でプラス運気となる。プラスマイナス半々でゼロ運気。勿論、自然現象や場所の問題もあるが、幸運な人は周りが助けをくれる。

と、なれば所得較差でさえも運の問題となる。どの様な人間でも、その時の乗り越えるべき壁がある。その壁が金銭の問題なのか、別の問題なのか、という程度でしかない。後ろ向きであればマイナス運気へ、前向きでプラス運気。運を高める。それは人間力を高めるに他ならない。

記事：金剛正臣

「できてない」「できてる」を多用するビジネスマンは回避

FPhime — Thu, 05 Apr 2018 03:05:32 +0000

【ビジネスコラム】　言語には上下がある。プログラミングに携わる者は分かるが、「高水準言語」と「低水準言語」がある。言語学では手話を除く全ての言語は音声に基づく、とする。口語が思考の土台である。言語がなくば人は考える事ができない。

その使用する言語が低水準ならば、思考や推論は高水準とは成り得ない。例えば法学は数学的な代入と論理矛盾の払拭を根底としながら、社会正義を実現していく。使用する言語は高水準でなくば、人生百年時代、未来に低水準な思考に陥る。

口頭で使用する言語にはビジネス的に、人生的にリスクが付きまとう。だから科学的根拠が乏しい状態であるが、「馬鹿はうつる」とされる。「肥満がうつる」点は米国を筆頭に科学的に立証されている。

最近、全うな媒体でも散見される「見える化」。正しくは「可視化」である。いわんとする事は単純だ。目で認識できる様にする、ないしなる事だ。それを熟語で何と言うのか、何と表現するのかを頭で考える。その熟語を知っているか、知らないか。知らないなら調べる。そして「可視化」と伝える。「見える化」は、この作業を怠っている。知的に低水準だ。ときの都知事でさえも使用する。都民を代表する者として恥ずかしい。

＜言葉は自分自身を映し出す鏡＞

　「できている」「できていない」。これも思考の簡略化だ。「料理が“できて”いる」。正しくは何と表現するか。料理は作るもの。ならば「料理は作り終えている」となる。「作り上がった」とも表現できるだろう。非定型をみよう。「料理が“できて”いない」。こちらは、どうか。「料理を作り終えていない」と助詞が変わる。但し、この場合は料理への着手が条件だ。何も着手していない場合には「料理を作り始めていない」となる。これで未着手という正確な情報を伝える事が可能となる。

さあ、「“できて”いない」は着手したのか、着手に至ってないのか。受けてには分からない。着手したと相手が判断したら、何がしか動くかもしれない。未着手ならば、動かないかもしれない。クリアに判明（明瞭に）しないと相手は動けないかもしれない。ビジネスにおいて「できている」「できていない」は危険だ。曖昧過ぎる。

その「できている」は上司基準の「仕上がった」なのか、本人基準の「仕上がったと思う」なのか。これも後者が多くなってきた。これでは仕事はスムースに進捗しない。ビジネスチームの基準が曖昧な事は致命的だ。修正やフォローに時間を擁してしまう。だからチームは言語水準を統一する必要がある。

最悪なパターンはビジネス口語がスラング化する事。「超ヤベー」「無理じゃね」「りょ」等がフロアや会議室、メッセージングアプリに乱発してきたらならば、末期症状だ。その時は一程度に稼げるかもしれないが、ビジネス体としての持続可能性と相反する。短絡的だ。

エリートは低水準言語を使用するビジネスマンとは距離を置かねばならない。排除するのではなく、入り込まない。精神的に大きな壁を用意しておく。合わせなくとも良いだろう。恐らく、自身が判断した低水準言語のビジネスマンは十年後以降に別コミュニティとして生息している。リスクを回避できる。

「できている」は「出来上がっている」、「できていない」は「未だ出来上がっていない」の意。そこから適した言葉を選べるかどうかは語彙力と思考の賜物であろう。何を対象としているのか、現在の事象はどの段階なのか。これらを考えずに反射的に口にし始めると、自身が何を考えているのかが分からなくなり、そもそも自身が何をしようとしているのかも分からなくなってくる。

言葉は自身を形成するアイデンティティ（主体性）だ。自身が如何様な人間でありたいかは、言葉選びから始まるもの。

記事：羽田野正法

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未来が明るい芸能界、どんな準備を芸能人はするべきか

FPhime — Sun, 25 Mar 2018 03:05:01 +0000

【芸能コラム】　日本の芸能界が変わろうとしている。日本の芸能人は芸能事務所に所属しているが、ほとんどが社員ではない。芸能事務所の中堅・大手は企業（法人）であるが、中小は個人事業主で営んでいるところも多い。

日本の芸能界は今まで芸能人を拘束してきた。果ては恋愛禁止等という人権侵害まで行ってきた。パワハラやセクハラの被害は少しずつ減ってはきているものの、問題は残る。特にセクハラは女性が男性に対して行う事例が増えてきている。パワハラも相談件数で増えているのは、女性から女性。芸能界の中年女性には注意した方が良いだろう。

＜相談にのってくれる弁護士をみつけよう＞

　米国はエージェント（代理人）制。ギャラの配分もまちまちだが、弁護士等でも分かる通り、エージェント側が過半を超えるなんて事はメジャーでは少ない。日本の芸能界も他の産業の様に米国化していくだろう。

なぜなら国が動いているからだ。国はフリーランスを増やしたい。その為にはフリーランスを正社員の様に保護する必要がある。芸能人も実際は個人事業主という名のフリーランスだ。新たなフリーランス保護政策として専業を認めない方針。事務所が一芸能人を拘束する事を認めない。それに反して事務所が事実上の専業を押し付けた（つまり兼業を認めない）場合には、裁判で事務所側が負けるだろう。裁判の費用等は日本エンターテイナーライツ協会に所属する弁護士が相談にのってくれるだろう。

そういった裁判の事例が増えていけば、芸能界には兼業が当たり前、つまり複数の事務所に所属しながら、自身でバランスを取っていく事になる。でも一人では不安なので契約の際には代理人（弁護士）がいた方が安心だ。報酬はどうするのか。弁護士は溢れているので、ギャラの報酬が入ってから支払いに応じる弁護士がいる。弁護士ドットコム等で住んでいる近くの弁護士に一件、一件確認をしてみる。

色んな事務所・企業と契約しよう

　そうすれば、未来は米国に同じエージェント制に近づくだろう。かといってメインの事務所は決めておいた方が良い。芸能活動の主軸は時によって変わる。役者の仕事が得意な事務所、その中でもＴＶドラマなのか、映画なのか、舞台なのか。歌手なら小さいライヴハウス系か、ブッキングかオリジナル楽曲、またはレッスンが得意なのか。グラビアでも王道やアダルト、撮影会と各事務所が得意なジャンルは決まっている。

芸能事務所だけでなく、趣味を活かして一般企業と契約する選択肢もあるだろう。今までは女優、歌手、モデル、グラビアとはっきり分かれていたが、今では女優であり、モデルであり、歌手であり、その他、料理人でありと様々な芸能人がいる。起業家もいる。だから芸能人は一つの人生の選択肢。橋本弁護士の様にＴＶをきっかけに政治家や講演会の弁士と職業の幅を広げた。

これから明るい芸能界が待っている。民放ＴＶや大手配給の映画だけに固執しなければ、ネットも大小の活躍の場、映画もインディーズ、海外と多種多様の仕事がある。唯一無二のタレント性を磨いた者が安定を得れるのではないだろうか。

記事：荒田雅

HIME.CITY グラドルの筋トレ動画
プロポーションの優れたグラビアアイドルが筋トレや様々なショート企画、番組に出演

脱ゆとり世代はゆとり世代と異なる

FPhime — Wed, 27 Dec 2017 00:05:25 +0000

【社会コラム】　ＮＨＫの紅白歌合戦へ大阪府立登美丘高校のダンス部の出演が決まった。歌ではなくダンスだ。安倍政権下で三十年近く実施していた「ゆとり教育」が終わり、移行期間を経て、平成九年生まれから「脱ゆとり教育」の世代となる。今回出場するダンス部の三年生は高校入学時より全て「脱ゆとり教育」。ゆとり（凝縮）世代とは異なる。

一番の差異は義務教育における武道・ダンスの必修化。平成二十年から始まった。脱ゆとり世代はダンス世代とも云える。教育内容の変更と武道・ダンス必修化は大きい。子どもの成長期に国が教える基準は凝縮世代よりもハードルが高くなり、身体を鍛える授業が組み込まれた。特にダンスは機敏な動きを求められるだけでなく、持久力や忍耐、そして先のダンス部の様に友達と息を合わせた振付けが欠かせない。

＜光明、差す＞

　凝縮世代は他人（相手の考えている事など）を認識する力が弱い。故に上の世代から異質な若者と映る。これは彼らが悪いのではなく、自身を重要視する様に国と社会が教え込んだ結果である。ワンマンには向いているかもしれない。その力は零細企業を軌道に乗せる際に必要な力だ。だが、今から凝縮世代にダンスでチームワークを求めても、一つのショウになるまでには苦労するであろう。

若者と一括りにしては間違う。凝縮世代とダンス世代は性格や能力等の様々な点で差異が見受けられる。特にメンタル（精神）に着目されたい。義務教育でフィジカル（身体）を鍛えた効果は甚大で、メンタルに強靭さを与える。その結果が冒頭のニュースで成果となった。ダンス世代の全部が社会に出る頃、日本は五輪を終えている。新たな属性の人材が社会に流入する。二十二年生まれで小学生から「脱ゆとり教育」となる。

そして十八年生まれからは「脱ゆとり教育」から「新教育」へ。二十五年生まれで小学生から「新教育」となる。また新たな世代が誕生する。それは個人主義タイプ（凝縮）から知識・協調（ダンス）タイプ、そして思考・道徳（未明）タイプへと流れる。教育なので明確な線引きはない。あくまでも大観だ。安倍政権の最大の功績は教育改革であろう。その功績が表に出るには後、幾十年も要する。断言できる事は絶望の日本ではなく、光明が差す日本が待っている。

新学習指導要領（平成29年3月公示）：文部科学省
学習指導要領「生きる力」

記事：金剛正臣

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平成二十九年秋、それは政治・経済・芸能・社会が凝縮して動いた

FPhime — Mon, 06 Nov 2017 00:05:05 +0000

【コラム】　平成二十九年、秋の日本は激動だった。日本人は生や新しいものが好き。だが成長には振り返り（アーカイヴ）が欠かせない。例年になく稀有だった秋を振り返る。

それは九月一日。衆参共に第一野党だった民進党の代表選が行われた。蓮舫から前原誠司に変わった時だった。「野党第一党の党首は次の総選挙で政権交代を狙うと。即ち総理大臣になる。」と代表選後の記者会見で述べた。対抗馬は枝野幸男だった。同日、小池百合子は定例会見で民進党と「手を繋げる所は、国会の場で連携していかれれば良いのではないか。」と発言。

二週間後、若狭勝が「輝照塾」を開講。この時は年内を目途とした国政政党の立ち上げが前提の報道であった。百合子が明確に安倍政権を批判し始めた時だった。

二十一日には二十五万人が来場した「東京ゲームショウ」。基調講演ではｅ－Ｓｐｏｒｔｓやゲームのデジタル流通、触感の進化等が論議された。東京を核にアジアや欧州等の最新のゲーム等が並んだ。

二十五日に百合子は「希望の党」の立ち上げを発表し、二十七日に設立会見。「日本をリセットする。寛容な保守を目指す。」と政権交代を掲げた。前原は民進党の衆議を希望の党に合流させようとした。そして翌、二十八日に衆院解散。安倍晋三は「国難を突破する為。」と三年振りの総選挙に突入。だが二十九日に百合子は「全員を受け入れるという事とは、さらさらない。（リベラル派は）排除する。」と激震が走る。

十月二日、見かねた枝野幸男が「立憲民主党」を立ち上げてリベラル派の受け皿に。自民党は告示日の十月十日より前から、小泉進次郎等を東京の街に立たせてフルスロットルに近い状態であった。一方の希望の党は中々動かず。立憲民主党は超短期のＳＮＳ戦略を準備していた。

各立候補者が各々の政治信条や制作等を街角で訴える最中の十六日に東京コレクションが始まった。会期は七日間。来年春夏の装いは王道系で軽やかで爽やか。若手系はダークポップ。他のアジア勢はジャンク的だった。東京の最先端のファッションを魅せつけた。二十二日に投開票が行われ、与党は圧勝。だが当日の安倍の顔は然程に明るくなかった。第一野党に立憲民主党。希望の党は議席を元の水準まで戻せない程の惨敗。公明党も六議席も落として神話が崩れた。投票者数は五千七百万人。

二十四日、東京株式相場では日経二二五が十六連騰。過去最長の連騰を記録。二十年振りの高値更新となった。

二十五日から三十周年の節目となった東京国際映画祭。会期は十日間。銀幕のミューズと称し、満島ひかり等の四名の過去作品を上映。満席を連打。同日に米海軍第七艦隊は空母十一隻の内、三隻を一管轄海域に集めた。北朝鮮への警戒及び圧力。更に同日、二年に一度の東京モーターショーがプレスデイ。会期は十二日間。二十七日の開会式で瑶子女王殿下は例年に勝るユーモアを放ち、豊田章男は「世界一のテクノロジショーを目指して準備をして参りました。」と言い放った。

三十日は世界三大ミスコンの一つ「ミス・インターナショナル」の日本代表を決めた。ここ数年は世界大会を日本で開いており、このミスコンの日本代表は重要である。本年は十一月中旬に世界大会。

十一月三日には東京国際映画祭のクロージング。ハーバード大で同窓・ルームメイトだったトーミー・リー・ジョーンズとアル・ゴアが並んだ。だが本年は世界的に有名なスターの来日が伴わなかった。同日にイヴァンカ・トランプが政府のイベントで女性の起業について講演。

五日に東京モーターショーはフィナーレ。来場者数は七十七万人。だが欧米の主要メーカの殆どは参加しなかった。同日、ドナルド・トランプが初来日。先ずは安倍とゴルフを愉しんだ。

この六十六日に起きた事柄である。政治・経済・芸能・社会。全てが大きく動いた。今秋が日本にとって歴史的転換点になるか否かは未来のみぞ知る。但し、稀有であった事実は違いない。

記事：金剛正臣

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美容も二極化の時代に、醜き者にならないためには

FPhime — Tue, 19 Sep 2017 03:05:19 +0000

【美容コラム】　社会が二極化している。それは所得や資産などの経済である点は理解できるだろう。だが美容も二極化し始めている。いや、既に二極化しているのかもしれない。これが資産の話しであれば、二千年前の言葉「富める者はますます富み、貧しき者はますます貧しくなる／マタイの法則」のように「美しくなる者はますます美しく、醜き者はますます醜くなる」となるのだろう。

経済の二極化の根本、分岐点は簡単である。それは所得や資産の多い少ないではなく、意志の問題なのだ。いくら所得が高くとも陰気で暗い性格を選べば、未来の所得は減っていくであろう。これと同じように美醜も生まれもった容姿ではない。意志の問題なのだ。思い出して欲しい。小学校や中学校で可愛かった人が成人しても必ず綺麗に、美しくなっているとは限らない。逆に醜くなっていることもある。

現代は未来を見通せない時代だ。普通に考えたら気力がなくなり、無難に生きていこうとするだろう。下手すれば後ろ向きの性格に落ち着く。これは美人だろうか。

＜心が醜いと顔と身体が不細工へ＞

　醜い人は造形が醜いのではなく、心が醜いのではないだろうか。普通に生きて、美人になることは絶対にない。ここ最近の芸能界でも女優やモデルたちは筋トレでプロポーションの向上に励んでいる。決して楽なぞしていない。逆に苦しいことをしている。その結果、美しいプロポーションとおまけの顔のシャープさを手に入れることができる。

ポイントは彼女たちは自己満足でなく、飽くなき追求をしている点だ。例えばシェイプアップに失敗する人は、自己肯定が強く鏡を見てない。採寸もしていないのではないだろうか。成功する人は、見た目や寸法（サイズ）に向き合う。結果が出てなければ、努力をしたとは思わない。現代の美人になるための要素はストイック性だ。彼女たちに面倒臭いや簡単に、という言葉は存在しない。結果が出るまで努力を重ねる。

打開策は

　醜い人は、色んなものに理由をつけてやらない。やっても結果が出ない程度。単に横着である。顔も人は変わる。月単位では変わらないが、年単位では変わる。十年もすれば全くの別人になることもある。理由は日々の生活の送り方。心持ちのことだ。後ろ向きな人は、後ろ向きな顔になっていく。姿勢が悪ければ、顔の筋肉は衰えて頬が垂れやすく二重あごになっていく。

醜い人は、その時の楽を選ぶので未来は老け込み、顔が悪い方に変わる。そして戻れない。電車で若い男女を見てみよう。チャンスであることに気がつくはずだ。ちゃんと座ることもできず、ちゃんと立つこともできない。スマホばかりを見て、姿勢は曲がり、顔の筋肉は下に落ちている。表情は無表情気味で張りのある顔を未来に保つことが、不可能だ。

そんな彼女たちがたくさん、いてくれれば、美人になった人はとても光り輝く。周りに美人が少ないため、その分のメリットをもらえる。明るく前向きに、素直に優しく、品良く頬笑みを。そして、きちんと感謝を伝え、ちゃんと謝れるように。これは美人の最低条件だろう。決して、嫌味や不平不満を口に出すべきではない。顔と身体が不細工へと向う。また、そのような人達と一緒にいてはいけない。ブスとデブ、頭の悪さは移るという。

悲観は美容の大敵である。美人である人生か否かは、自身で選ぶ。

記事：金剛正臣

仕事のセンスを向上させる方法

FPhime — Wed, 09 Aug 2017 03:05:55 +0000

【ビジネスコラム】　仕事にはセンスがある。「産能大」総合研究所は平成二十九年五月に『新卒２年目社員と先輩社員に聞いた “仕事センス” に関する意識調査』を公表し、回答者の七割が仕事センスがある人は、「自分で判断して行動する力がある」とした。

他にも「相手に明確に説明する事ができる」「人柄のよさ」「関係者を調整する事が得意」「相手の言動から状況を察知できる」「適切な質問をする事ができる」「ストレスに耐える事ができる」「できない事にＮＯと言うメンタルの強さ」が挙がった。

そもそも仕事のセンスとは何だろうか。それは最高の成果を出す為の感性である。時間でいえば最短。労力でいえば最小。そして求められている成果（結果）を創り出せるか。料理で例えると、与えられた食材を決まった時間内に上手く調理することとなる。

＜仕事は成果で判断の原則＞

　成果というゴールの設定を見誤る人は多い。最もありがちなのは、仕事の完成をもってゴールとすること。仕事を完成させて、そのパフォーマンスを成果する。これが重要な指標だ。もう一つ。仕事の手順を守ったことでゴールとすることも誤りだ。手順は守っても仕事が未完の場合がある。

ビジネスは全て成果である。それ以外はゼロ評価。この絶対原則を守れない人はセンスがない。

気になることはセンスの向上のさせ方だろう。これは簡単である。多様性が叫ばれる現代であるので、多様なセンスをスポンジのように吸収していくことだ。センスがない人は自身の価値観にとてもこだわる。これではセンスをバージョンアップできない。特に自身にとって苦手なタイプの人のセンスを吸収することが最も早くセンスを向上できる。

例えよう。センスが近い、つまり感性が合う仲間とだけずっと居ても、センスは向上しない。仲間は一種の村のようなもの。その村に住み続けると、他の文化が分からずセンスは劣っていく。異文化の村や町などとの交流でセンスは研ぎ澄まされていくものだ。自身にとって苦手なタイプが集まる村は、自身のセンスを向上させる良い土壌なのだ。

よく分からない、それがチャンス

　賢いユーザは既に感づいている。仕事のセンスは学びの欲求に等しい。仕事の利害関係者をそれぞれ知ろうとする気持ちが大事なのだ。これはプレゼンが上手いビジネスマンが良い例だろうか。そのビジネスマンは顧客が欲しているものを顧客の言語で頭と心に伝える。ないし欲していたことに気付かせる配慮がある。

順番でいえば、自身の頭で考える前に顧客の情報を知る。情報を知った上で考え、その考えを信頼できる上司などに相談し修正箇所や根本的な変更を行う。次にターゲットの顧客に分かりやすい言葉、響き易い調子、決定的な一言を考え練習に明け暮れる。

何をして良いか分からない、どうして良いか分からない。こういった人は周囲への学び、情報が不足している段階だ。情報収集を始める。材料が揃ってから料理を考える。仕事のセンスがない人は恐らく、材料が揃う前に料理を作ることを考えている。材料には種類があり、予算があり、賞味期限がある。そういったことを何も考えずに、行き当たりばったりでは良い料理はできないのではないだろうか。

記事：羽田野正法

残る企業に求められる人財の教育組織

FPhime — Sun, 06 Aug 2017 03:15:13 +0000

【ビジネスコラム】　人財を創れる企業が勝てるだろう。現代において、これは難易度の高い事で専門的な組織を設けている企業はまだまだ少ない。大企業に限らず、中小企業にも持続可能な経営視点が必要だ。ヒト･モノ･カネ･情報の内、ヒトの話である。

企業内に人財を専門的に育てる教育組織を設ける事ができるか。育成ではなく教育である。現代の経営環境のレベルは高次元、当時の修得済み理論では太刀打ちできない。自社の有力な人材を再び大学や大学院、留学させる。自社の戦略ドメインを基に修得するべき学問等を決定する。例えば人事部や総務部下に置いたり、取締役会の直下でも良いだろう。

総理も先日の内閣改造の記者会見で触れた。目玉となる政策「人づくり革命」だ。八月下旬の有識者会議「みんなにチャンス！構想会議」で社会人教育（リカレント教育）に着手する。リカレント教育は、ＯＥＣＤが提唱した生涯教育構想。社会人の大学等への再入学を保障し、学校教育と社会教育を繋ぐ。我が国では「大学制度改革」で夜間大学院や社会人の特別選抜入試等を試みる。

<教育組織は自社の強みに>

　企業としてリカレント教育を行うのであれば、前述の専門組織が欠かせない。兼任であるとヒューマンリソースの適切な管理が見込めず、情報漏洩のリスクも高まる。ポイントは、取締役会の方針と教育組織への評価だ。自社が求める人財を要件定義する。ここが曖昧だと、教育への投資にムラができる。

教育には年数を要する。決して短期で考えてはならない。中長期で有力人材の一人一人に対して大まかな計画を立てる。経営環境の変化に応じて適宜、変更する柔軟性をもつ。有力人材の離職の恐れもあるので、大学等に入学させる場合には離職制限への合意を契約書にする。

入社してきた人材を循環的にリカレント教育を施せるか。これは新たな自社の魅力となり、求人にも効果を発揮する。優れた教育組織のある企業は優れた人材が集まり、循環システムを擁する事で投資した有力人材の離職率は下がるだろう。そして自社に利益をもたらしてくれる。

記事：羽田野正法

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若者が集う週末の浅草、新たな人脈作りの場に

FPhime — Mon, 10 Jul 2017 06:02:47 +0000

【社会コラム】　今、若者は浅草に集う。渋谷、新宿、六本木ではなく浅草。週末のメインは「ホッピー通り」。二十代前半の若者達が所狭しに飲みながら会話を弾ませている。男女のファッションも迚も洒落ててイマドキ。何処のお店にしようかと店の中、いや、店の雰囲気を伺っている。

二、三年前までは、浅草に若者が集まるイメージはなかった。小生が二十代前半の頃は浅草といえば中年以上がいるイメージで、古臭い感が否めなかった。でも今は違う。異変に気が付いたのは今年の元旦。何気なしに浅草で呑もうと足を運んだ。有名などぜう屋があるので精をつけに浅草へは度々、赴いてた。「ホッピー通り」はやけに若者が多いと思った。小路に入りピンクの提灯の店に決めた。

そこは老若男女、子どもからお爺ちゃんまでいる。冬であったが透明なビニールで囲った外（路）で呑んだ。若者が沢山いた。ベジータの話しから切っ掛けができ、知らない人達と話しをする。小生は至って、こういったパターンに慣れている。だが居酒屋で若者とは余り縁がなかった。その内、別のグループとも会話をする様になった。理由もなく腕相撲をした。意気投合した者通しは連絡先を交換している。

昨夜の日曜日も同じ様な展開が別の店で起きた。いや、ここ半年ほどの浅草の週末に若者がいないことがない。そこはカラオケができる店で、お父さんが裕次郎を気持ち良さそうに歌っていた。会計を済ませて最後の一曲で帰るところだったが、ある若者が百恵を歌い始めると上げていた腰を下ろした。一曲二百円。お父さんから拍手もらい、お返しに一杯を提供した。

もう少し若い人の曲がカラオケで流れ始めた時、雰囲気が変わった。カラオケの音は小路にだだ漏れどころか、ダイレクトに外へいく。外（路）では若者のグループが幾つかあった。友達通しやカップル。一人の若者がお手洗いに行く時に、歌っていた若者を褒めた。これを切っ掛けに若者もデンモクとマイクを持ち始めた。

ある若者は十五時から飲んでいたという。友達が振られて飲みに付き合っている感じだ。知らない人通しでグラス片手にテーブル間を移動し、飲み、話す。仲良くなり、また腕相撲。一部は連絡先を交換していた。世田谷や横浜と遠めな場所からも来ている。その店はてっぺんを前に閉まった。

若者達の交流の場、浅草。オープンな雰囲気と易さと提供される料理の美味しさ。新たな出会いで人の人生は変わるもの。若者は店の中を見ているのではなく、そこで飲んでいる人の雰囲気を見ているのではないだろうか。そして切っ掛けがあれば、友好の輪を広げてたいのではないだろうか。小生は若者と呑み交わすことで元気を貰えた気がした。

画像引用：浅草観光連盟

記事：金剛正臣

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都議選で最大利益を得た東京公明、都Ｆは忖度し続ける四年間に

FPhime — Thu, 06 Jul 2017 00:05:35 +0000

【政治コラム】　都議選が終わった。連日、都Ｆと自民の報道が舞う。民進や共産に関する報道は少ない。しかし今回の選挙で最も大きな利益を得るのは、東京公明だろう。理由を綴る。

一つは議席数。都議会・百二十七議席の内、都Ｆは五十五、自民と公明が二十三で並び、共産が十九。残り二の内、一が都Ｆ派。百二十七議席の過半は六十四。都Ｆと公明と一で七十九となり過半。キャスティングボードを握る事（決裁権）に関して日本一の公明は巧い。公明が反対を示せば七十九から二十三が引かれ五十六と過半を割り、その議案は通らなくなる。

滅多な事ではあり得ないだろうが、公明が自民、共産、民進と同調すれば六十五で過半となり、都Ｆのみが反対する議案が通る。悪までも可能性の話しだが、全く四年間で無い、とは言い難い。

二つは議会運営能力。自公の時とは異なる。それは議員のキャリアだ。自公の時はベテラン議員同士なので、交渉事はつば迫り合いとなっていた。だが今や第一党の都Ｆには四回生以上が三名。略々一、二回生。対する公明には四、五回生はごろごろおり、都議会の副議長を務めた七回生までいる。議会運営に関し雌雄は決している。

議内の会派を纏めるのは各幹事長。変更なければ、都Ｆは音喜多駿、三十三歳。公明は東村邦浩、五十五歳。議外の党代表なら都Ｆは野田数、四十三歳。公明は高木陽介衆議（写真上）、五十七歳。この議会幹事長と代表が三つ。野田は都議までしかやっておらず、国政は落選。現在は都知事特別秘書の一公務員。高木は経産副大臣等も務めた実力者。野田は秘書業は選挙戦術は巧いかもしれないが、議会運営上の交渉となると高木には遠く及ばなそうだ。

公明の時代

　以上より自民という強者が小さくなり、都Ｆの新米が多数となってくれた為、公明は都議会において圧倒的に優位で議会を進行できる。誰が議長になるか不明だが、公明が副議長となっても然程に問題はない。そう、都Ｆは公明に忖度し続ける四年が確定したのだ。都Ｆ議員に公明議員を負かす力はある訳がない。

公明は政党として国内トップの生産性を誇る。

そして公明の影響力は遠くない未来、都知事にも及び始めるだろう。

都知事にとって最強のブレーキ役は東京公明だ。都下の学会婦人部は国内きっての猛者が故、国政の選択肢を残す都知事は無碍にできないだろう。九月からの定例会に注目だ。

記事：金剛正臣×撮影：岡本早百合

コラム | FPhime（ｴﾌﾋﾟｰﾊｲﾑ）=若き高所得者・富裕層向けのビジネス・社会・政経・人生報道=

“文句”をマネジメントする

＜自身の文句のシェアは何㌫？＞

恐れるべき「のに」

負債→資産

投票率が低いのではなく『期日前投票』に行けないのでは？

＜期日前の投票所の数は妥当なのか＞

ネット投票がベターだが

期日前の投票所の増設・移転と時間帯延長案

「お金に困る」＝「生産力が乏しい」、つまり損している

＜自身の働きとお金を払う価値＞

共通する点は『信用』。

お金は“物”ではなく“対価”

「率×量（パワー）×質（クオリティ）」

その教育方針で子どもは八十年間、生きていけるのか

「積極的かつ的確に」って何（その壱）

“お金”には上位・下位があることを知っているだろうか

若者・若手は軽んじられている、但しソレは洗脳だ

経済評論家・加谷珪一『貧乏国ニッポン』はエリートが抑えるべき経済知識

＜二極化の正体＞

仕事とは、芸術的なスポーツ

立憲民主党の場合｜野党が『衆院選』で無党派を獲得する方法

ジョブハラも根絶へ、職業に貴賎なし

日本人の中堅以上は、未だに法的に問題のない水・風の職業を差別するきらいがある。今風に言えば「ジョブハラ」だろう。

おっさんは憲法を学ぼう

若手は、人生設計における四期間を把握する｜年金改革関連法

若手は闇雲に生きず、現実的な未来を考えていく。

人生三大費用から四大費用の時代へ

やってはいけないこと

ゆとり世代が人生初の最大ピンチ、自分自身が対応を誤ると氷河期世代の二の舞に

「人生に逆転はまず無い！」「一度こければ、それまで」「絶対に誰も（中堅・シニアは）支援してくれない」

ゆとり世代は自粛ムードが断続的に一年から二年、最悪五年をシミュレーションしておかなければ、ならない。

若手がお金に困った時のセーフティネットは奪われてしまった。これでは、お金に困った時に日々をしのげる選択肢が無い。

自殺は増える。死んではいけない。犯罪（大麻など）にも手を染めてはならない。

金剛正臣は何故、若手を代弁する報道機関をつくろうと思ったのか

「何ゆえに、こんなにも若手は報われないのか。」

＜映像取材の壁＞

「どうやってら若手の意見が届き、通るか。」

「普通の報道（ニュース）では数字を取れない。」

左派と右派とは？内閣は弱者救済か実力主義か

＜どちらにも振り切れない日本の現在＞

「稼げないが、弱者救済の世の中（社会主義）が良いのか？」・・・ａ

「稼げるが、実力主義の世の中（資本主義）が良いのか？」・・・ｂ

再びの高度経済成長のため、国家予算を二百兆円に

到達後に財政を超出動する。

大胆な財政出動ではなく、財政超出動である。

理由は明確である。政府の投資、財政出動が余りにも無さ過ぎる為である。

政府が投資をし、そこに民間が乗っかり、政府が再投資して民間が更に乗っかる。

これが日本の好景気循環だ。よって政府が投資を止めれば、景気循環は止まる。

5Gから始まる一人のイノベータの時代、来年から何が起こるのか

イノベータはイノベータ同士でくっつき、その周辺でアーリ アダプタ群が発生。アーリ アダプタ同士がくっつきアーリ マジョリティに成長する。彼等の市場は世界だ。言語の壁を超えるモノ・サービスを創り出せる。

新エリートは短期と中長期の成果のバランスをとろう

『東西両京』、都と京と天皇

ゆとり世代の読書戦略、キリギリスが多いなら蟻にアクセラレータを

＜ゲームは既に始まっている＞

フルカスタマイズへトランスフォーメーション

富は才能ではなく幸運、一つの科学

「できてない」「できてる」を多用するビジネスマンは回避

＜言葉は自分自身を映し出す鏡＞

未来が明るい芸能界、どんな準備を芸能人はするべきか

＜相談にのってくれる弁護士をみつけよう＞

色んな事務所・企業と契約しよう

脱ゆとり世代はゆとり世代と異なる

＜光明、差す＞

平成二十九年秋、それは政治・経済・芸能・社会が凝縮して動いた

美容も二極化の時代に、醜き者にならないためには

＜心が醜いと顔と身体が不細工へ＞

打開策は

仕事のセンスを向上させる方法

＜仕事は成果で判断の原則＞

ビジネスは全て成果である。それ以外はゼロ評価。この絶対原則を守れない人はセンスがない。

よく分からない、それがチャンス

残る企業に求められる人財の教育組織

<教育組織は自社の強みに>

若者が集う週末の浅草、新たな人脈作りの場に

都議選で最大利益を得た東京公明、都Ｆは忖度し続ける四年間に

公明の時代

「人生に逆転はまず無い！」
「一度こければ、それまで」
「絶対に誰も（中堅・シニアは）支援してくれない」

イノベータはイノベータ同士でくっつき、その周辺でアーリアダプタ群が発生。アーリアダプタ同士がくっつきアーリマジョリティに成長する。彼等の市場は世界だ。言語の壁を超えるモノ・サービスを創り出せる。